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淘汰率达80%?GP“绝地求生”之专业化“十人谈”

导语:中国一级市场GP洗牌在即。能力强的GP将脱颖而出,投资业务专业化多元化,而“打酱油”的GP,将逐渐退出舞台。

“不专业的天使投资人数量在减少,减幅甚至可能达到80%。”

并不只麓晨创投创始人王小野察觉到一级市场的变化,龙翌资本合伙人周宏光告诉创头条记者,当下天使投资处于降温阶段,一两年时间少了至少80%的天使投资机构。

研究报告显示,相比互联网泡沫前设立并没有回本的VC(风险投资)基金(占比达64%)和次贷危机前成立的房地产基金(占比达48%),在资金面宽松并且同质化竞争激烈时(2015-2017年)设立的基金中,最终无法兑现收益的占比可能达到70%-90%。

2017年,国内创投及私募股权机构募资规模达2624亿美元。而2018年1-5月,募资规模仅为234亿美元,相比2017年1102亿美元的募资规模,同比下降78.77%。

中国一级市场10000多家GP(一般合伙人)洗牌在即。业绩好、投资风格突出、专业能力强的GP将脱颖而出,持续做大基金规模,投资业务专业化多元化,而一些“打酱油”的GP,将逐渐退出舞台。

如何定义GP的专业化?如何进一步夯实自身的专业化水平,在优胜劣汰中为自己赢得更多生机?对此,创头条记者采访了近十位一线投资人,并将采访实录整理如下:

(排名不分先后,内容略有删减)

乐德芳(大唐元一管理合伙人):标签化个性化

风投机构面临最大的问题,一是募资,二是投资竞争会更激烈。传统的风投已经有了自己的行业位置,在某些细分领域的看法上,未必有聚焦在某个领域的风投深入。

未来最大的挑战是能否标签化个性化。原来很多风投在策略和打法上挺相似的,现在很多投资业绩好的,有独到投资方法论的投资机构,不是这些大的VC,反而是创业型VC。

GP应该是带标签的,这是未来的趋势。比如提到某个VC,大家都知道他投消费的A轮投得非常好。世界再牛的人,也不可能既懂这个行业,也懂那个行业,进入行业里你会发现深的像无底洞。

很多GP募资材料上说覆盖ABCD四个行业,一个行业拆开已经很大了,为什么还关注4个行业?我们分大行业,大行业里面找细分行业,比如生物医药,大行业是医疗健康,含医疗器械、生物医药、分子诊断、体外诊断、医院等,标签化应该是细的。

王小野(麓晨创投创始人):投前能力与退出能力

专业化在募投管退,重中之重有2点:1、对公司的判断,尽调能力,行业判断能力,趋势判断能力;2、退出的能力。这两个能力对投资机构至关重要,募资能力、投后管理能力可以相对弱一点。我不是做概率投资的,比如投100个成功2个是有些机构的投资策略,我做精准投资。

邱浩(莲花资本创始合伙人):独立判断与风险平衡

第1个层面,最基本的专业化,比如如何签订TS(投资意向书),怎么做DD(尽责调查)等。第2个层面,风投对行业要有自己的认识,才能真正做出独立的判断,才能真正对事情有一些确信。

第3个层面,知道平衡风险,使最终的回报最大化。早期基金单个项目成功回报很高,怎么拥抱风险;中后期基金怎么更加稳妥,更加降低风险,早期基金要稳妥的话可能回报很差,特别好的A轮基金(项目)死亡率可能接近40%,那些5倍回报的基金。

像创新工场等早期基金,会做一个很奇怪的检讨,说这段时间我们企业为什么死得这么少。死得少说明你的风险偏好过于保守,不敢大胆投入一些比较激进的项目,看着没死,但是也没有爆发的。

对基金整体风险平衡的控制怎么形成投资策略,并且坚持这种策略,最坏的策略是变来变去的策略。就像在二级市场,特别保守或特别激进,都有赚钱的时候,散户的特点是随着情绪起伏一会保守一会激进。

麦刚(创业工场创始人):聚焦核心领域

核心领域的聚焦是非常重要的专业化。

林涛(涛略投资创始人):细分化精准化

专业分成两部分。1、专,我的主业是金融,最多再加两三个副业,我不是无所不能的人,我加了文体和消费升级。我不是全才,我更多是专才,一体两翼,主体是金融科技,左翼文体右翼消费升级,这是我们的定位。

2、业,行业的细分会越来越清晰。现在说金融科技其实也有点大,区块链是金融科技的一种,未来会越来越细分。风投未来的专业化应该朝细分化和精准化走,希望更多专才出现而不是全才,全才的日子可能一去不复返了。

有人会说做投资只负责把所有行业的共同规律拉出来,只负责经济判断,这个也没问题,但那个是战略投资判断,有很多投趋势的。这种对个人要求太高了,包括个人能力和个人资源的要求、超强的判断能力,而且要保持好的项目传递到身边。国内目前只有十几人能做到,大部分人适合做专业化。

陈雪涛(十方麟玺创投合伙人):开饭馆的最好是个好厨子

开饭馆的最好是个好厨子。投某个领域最好是熟知这个赛道,或最好是创立一个赛道。我们只投IT、高科技、互联网,利用我们的认知能力快速学习一个新的赛道。

周宏光(龙翌资本合伙人):独有的投资风格

每个机构有自己的风格。鼎辉投的是能奔跑的大象,红杉投的是人类未来的生活方式,IDG投的是万中取一的人杰,君联资本偏重选择传统行业的璞玉,加以擦拭,使之焕发光泽。

龙翌投的是玉石中的原石,精雕细琢,使之玲珑夺目,属于天使投资中的匠派,不是仙派。仙派练的是火眼金睛,一年看1000个项目,见100个项目,投10个8个。

我们哪怕是相对普通的中等生,在我们体系下能够一步一步缓慢成长,战略上不出错,我们投了很多慢公司,不投当下热点,投之前都不是热点,投会唐网的时候还没有O2O一词。

种子轮到A轮一般要几年时间,投当下热点根本来不及。天使机构不用太关注当下热点,要在还没火的时候提前布局,早期机构要探索所有新鲜未知的领域。

创头条记者梳理发现,接受采访的一线投资人认为投资机构专业化的核心集中在如下几点:

•GP标签化个性化是未来的趋势,且应该是细分标签,而非大行业。

•平衡基金整体风险,形成独有投资策略(风格),并坚持这种策略(风格)。

•投前能力,包括尽调能力、独立的行业趋势判断能力。

•退出能力。

创头条(Ctoutiao.com)独家稿件,转载请注明链接及出处。本文作者:杜航,微信:duhang16

来源:创头条 查看原文
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