“新希望是中国最大肉蛋奶综合供应商，自己做饲料、搞养殖、搞屠宰加工、搞食品生产。”

12月7日，光华管理学院MBA项目与新希望集团消费生态链平台联合推出的青年创业项目“光合希望创业社区”正式启动。在启动仪式上，新希望集团党委副书记、首席品牌官安峰山发言表示，从田间到餐桌，新希望已在中国农牧食品领域形成了全产业链的完整生态布局，未来要继续扎根三农，把新希望打造成世界级的农牧企业。

安峰山在发言中分享了新希望的产业生态及转型升级中的“五新”理念。据他介绍，新希望是扎根中国农牧企业，以农牧食品为主、多元化经营的现代化民营企业集团。在农牧板块之外，快消、房产文旅、金融投资、生态环保、医疗健康五大领域也已展开产业布局，形成了通过产业主导、人才支撑、金融助力、科技引领打造绿色生态、负起社会责任，最后实现乡村振兴的“六位一体”解决方案。

安峰山表示，一个企业随着历史推演，企业病会越来越明显，如何克服企业病，关键在改革转型。

经过37年的发展，新希望现已是一个固定资产规模近2000亿、年销售收入1300多亿、全球有六七百家分公司的企业。而这样一个实力雄厚的老牌民营企业，也曾遇到过转型困惑。

2012年，发展一直一马平川的新希望掉速了，原本在年底该实现的千亿销售收入未取得突破，接下来连续几年，销售收入也始终在千亿以下徘徊。市场变了，大企业病逐渐显现，如何让新希望克服内外部环境，实现转型和发展，成了企业面临的新挑战。

在这一背景下，董事长刘永好带着团队和青年干部们讨论提出了“五新”理念，即新机制、新青年、新科技、新赛道、新责任。通过小总部精准赋能的扁平化管理改变大企业病，通过引入合伙人机制保持企业活力，通过干部队伍年轻化实现转型升级，成立六大研究院将现代科技引入传统农业领域，在消费领域打造自己的消费生态链公司，同时在农业领域投入产业扶贫资金接近百亿，对社会进行反哺和履职。

目前，新希望每年鸡、鸭禽类加工能力13亿只，接近百万吨，足够全中国人民三个星期的消费量；一年接近千万头生猪加工能力，能够供应全国人民接近一周的消费量；鲜牛奶产量足够供应全国人民接近一周的消费量；旗下冷链物流公司每年冷链物流运输量几百万吨，占整个中国冷链物流运量接近1/6。此外金融等领域也不断实现科技创新。

安峰山表示，新希望通过“五新”始终保持了整个企业的创新和活力，只有这样才能保证一个企业基业常青。