导语：没有一个产品能靠借势营销改变自身的市场地位。
在腾讯众创空间举办的华南首场“OPEN CLASS”上，腾讯移动互联网市场部副总经理陈濮认为，作为初创公司CEO，必须先破除以下4大互联网营销的迷思：
互联网思维其实是一个伪命题，因为互联网上所有的理论都离不开既有的管理学发展体系，而营销也是如此。
营销的内涵不是传播，传播的方法是手段不是目的。人的需求千百年来从来没有改变过，现在互联网所有活跃的APP都是满足这些需求，社交、娱乐、消费、安全等等。
所以传统营销理论中被验证过，能创造用户价值的方法依然适用于互联网，只是在互联网时代营销传播的方法和渠道改变了。就像人类传播环境从报纸到广播、电视、互联网、移动互联网，改变的是沟通渠道，不变的是人心被打动的方式。
所以，移动互联网营销的本质=传统市场营销智慧+对于移动互联网对于生活形态影响的认识。看看现在热门电视节目的广告时段，一大半都是互联网企业在投放。而在第三方的监测里，腾讯发现互联网企业对于传统媒体的广告投放绝不逊于传统产业。
许多号称互联网思维的营销，都是用一个具有争议性的事件来抢眼球引起热议，甚至很多时候是一片骂声，但还自以为成功沾沾自喜。即使有少数一些成功的“一招鲜”，但他们从来都是不能被复制的。专业的市场人员从来不能保证有“一招鲜”的东西，当你强求“一招鲜”的手段时，最后往往产生不符合常理，具有高度争议性的事件策划。
例如，前阵子在网上热传“用国产手机不能上飞机”的视频，似乎引发了许多讨论，但对于该品牌手机的市场地位和销量没有一点帮助。更糟糕的是，用多了负面营销手法，让自己的品牌与负面评价绑在一起，最后对业务只有负面，没有好处。因为人们对于一个品牌的认知一旦形成就很难改变。
许多互联网公司喜欢做各种“小快灵”的借势营销，认为借着网上各种热议的话题来造势可以省钱。然而这种营销，借势得好的自然可以赢得用户好感，但借势拙劣的更多，就只能凑个热闹。重要的是，品牌独一无二的价值很难从借势营销里具有说服力地展现出来。
纵观市场，没有一个产品能靠借势营销改变自身的市场地位。因为刷再多的用户眼球，也无法打动用户去使用你的产品。我们熟悉的耐克和杜蕾斯成功借势营销，都是在大的主题营销支撑下，精心策划的借势创意。当然，这些借势绝对不是一般人想的“小快灵”，而是一个大团队的精心策划，费用肯定不少。
其实公关和市场密不可分，各司其职。公关通常直接沟通的对象是媒体和行业，再间接影响终端用户的态度；而市场的工作就是主动出击影响用户的行为，转化成为产品的活跃与新增。因此，两者不可偏废。此外，好的、有规模效应的公关策划需要大量的资源支持。用省钱的心态做公关，很难做出出彩、有大影响、有的放矢的公关策划。
