国内的众创空间大都向WeWork看齐，但方糖小镇也许是最像WeWork的众创空间了。因为像WeWork一样，它出租率非常高，基本只靠租金盈利，并且将社群做到了极致。

方糖小镇的创始人万里江认为，空间是基础，社群是核心，每个办公空间都有自己的个性和气场。对他来说，方糖小镇是承载他梦想的一个载体，他的目标是把方糖小镇打造成一个像家一样温暖的社区，所以他称呼自己为方糖小镇的“首席梦想官”。

联合办公要有更多情感的交流

“从1499年佛罗伦萨第一个办公室的诞生到联合办公出现之前，传统的办公室几乎没有任何改变。”万里江说。

他认为，移动互联网和互联网的出现，使独自办公的人越来越多，这些人需要一种更平等的办公关系，所以联合办公应运而生。

“美国现在有34%的自由工作者，中国的也在增加，但是少很多，主要是创业者。”万里江已经运营了三年多Workface创业者社区，通过经验来看，创业者都很孤独，中国的创业者并不像人们想像的那么内向，他们也喜欢交流，关键是要给他们营造一个合适的社区氛围。 

空间是基础，但空间不等于桌子

因为众创空间这个行业诞生时间比较短，所以业内人士对众创空间的运营模式众说纷纭，但有一点许多人看法比较一致，就是“众创空间不可能靠一张桌子盈利。”

对这个说法，万里江很不认同，“只强调一张桌子，其实是把空间纯物化了。‘空间’蕴含的东西太多了，它的位置、它入驻的人群、它的运行规则、它的氛围，都是‘空间’的一部分，而不只是坐在那里的一个位子。”他说。

万里江认为，空间营造好了，会给创业者带来舒心的办公环境、融洽的社区关系，谁会抗拒这样的空间呢？入驻率自然就高。

“既然选择用空间做主业，就肯定要用自己的主业赚钱，主业没做好，就说要用增值服务赚钱，那为何不一开始只做创业服务呢？飞马旅、正和岛之类不也做的很好吗？”万里江说。

万里江认为，共享办公是个万亿级市场，想象空间无限。但正像一个人一样，还没学会走路不要谈跑步，抛开空间去追求背后的价值还为时过早，先把空间做扎实才是王道。 

一个空间的“魂”的营造是非常重要的

采访中，万里江再三地强调办公空间的氛围和气场。

对于方糖小镇的社群来说，平等、自由、像家人一般，就是它的氛围。这个氛围来自于经营WorkFace时万里江就推崇的“所有人向所有人学习、所有人为所有人服务、所有人支持所有人”的三所有原则。

万里江永远都忘不了小时候邻里之间的那种温情。每天早晨，做早点生意的邻居都会把几根油条挂在他家的大门上，吃着邻居送的油条，享受到的是浓浓的人情味。

长大后到了大城市生活，他特别怀念以前人们之间的那种信任和人情味，他把这种理想灌注到自己的工作中，从Workface社区到方糖小镇，他都在努力打造一个只属于社群内部的创业者的桃花源。

方糖小镇社群里的人都有共同的兴趣爱好和价值观，关系非常紧密。比如，哪个企业碰到了困难，大家会义务组成蒙古包大夫小分队，小队里有做法律的，有做财务的，有行业资深人士，大家一起帮企业会诊，帮它走出困境。

“关键是我们三所有的原则，今天是你为别人服务，明天别人为你服务。”万里江说。不接受这个原则的人都离开了，沉淀下来的人，形成了一种相对封闭、彼此信任的关系。

他希望每一个方糖的社区，都是大都市中的世外桃源。方糖小镇之所以叫“小镇”，也是希望繁华大都市中的人回归到小镇状态，信任而温暖。

就像方糖小镇网站首页说的“创业是杯苦咖啡，我来给你加点糖。”

思达派（Startup-Partner.com）独家稿件，转载请注明链接及出处。本文作者马慧敏，联系方式mahuimin@startup-partner.com