4月16日消息，邦美智洗完成了近千万元人民币的天使轮融资，领投方为原天使投资方英诺，跟投方为北软。此轮融资将主要用于邦美智洗 SaaS 系统的研发。

邦美科技是一家集合了线下洗衣店品牌 “洗衣邦” 与线上 SaaS 系统服务商的公司。之所以有这样的业务模式，是因为邦美科技在 2014年 乘着洗衣 O2O 的风口做了一年多的洗衣 O2O 的事情，这套 SaaS 系统就是在那个时候开始萌芽的，并且一直更新完善。后来有一些洗衣公司都想花钱用这套系统，于是他们的第二个业务，免费试用 SaaS 系统(大的连锁店收取一定的保证金)，收取线上交易额 5%的佣金的模式诞生了。

下面是洗衣邦和邦美智洗的具体业务情况：

邦美科技的洗衣邦目前全部采用加盟的模式进行，根据加盟店的规模收取不同的加盟费，最低的为 15 万元。加盟店们统一使用邦美智洗的 SaaS 系统，并且也要缴纳 5%的佣金。据了解，加盟店的定价一个城市内相同，不同城市定价有所不同。目前洗衣邦加盟店分布在全国十几个城市拥有 100 多个店面及代收点。

至于为什么邦美科技自己不做自营模式，吴新宇表示，O2O 自营模式太重，扩张太慢，且物流运力和生产能力限制较大，洗衣 O2O 竞争压力依然很大，获客成本很高。现在加盟的线下店采用去小区建立代收点的模式，更近距离的接触到用户，更方便获取用户。同时利用邦美智洗的 SaaS 系统可以做到从订单获取，订单汇集，物流管理，生产管理，客服管理，数据分析，营销方案支持等方面的支持。

那么邦美智洗到底是如何做到这些的呢?

邦美智洗出发点在于让传统的洗衣门店实现互联网化，据了解全国 50 万家洗衣店，4000 家洗衣厂真正实现信息化管理的不足 1%，受洗衣 O2O 模式的影响，他们也期待升级。目前邦美智洗主要可以帮助客户解决以下问题：

首先，提升服务半径。大部分线下店只能服务 500-1000 米半径，接入邦美系统可以根据店铺产能不断发展代收点，同时邦美与第三方平台合作帮助线下店导流，接云端订单。三个来源的订单可以时时在系统里呈现和分配。

其次，管理问题。线下代收点收衣前需要提前在系统里进行充值，每天收衣交接时即时的进行自动分佣。洗衣店不需要与代收点进行人工对账和结算。

再次，物流问题。到店服务不需要物流，代收点物流可以由代收员充当或者统一去代收点取送，上门服务方根据客户的位置以及物流人员的取送能力智能分配订单。

目前邦美智洗被接入到了 30 家品牌方，1000 家店和代收点，2016年 邦美智洗的目标是接入 300 家品牌方。邦美科技团队目前 20 人左右，三分之一为研发人员，剩下的为市场和运营团队。2015年年 初，邦美科技曾获得英诺天使轮融资。