2013年小米联合创始人王川去参加腾讯产品家沙龙，说起自己从事硬件行业的经历叹然：硬件创业者面对的最大的困难是供应链的支持！2016年过半，创头条小编拜访了以智能硬件项目孵化为特色的润湾创客中心，在谈到这个话题时，润湾CEO黄怡强调：在物联网、硬科技创新引领的时期，对于创业者来说除了技术、资金以外，与之配套的产业资源是实现产品化的重要条件，而这部分资源对于初创期的创业者而言，其自身的整合能力是非常有限的；而润湾所践行的“第五代孵化器”的核心价值主张就是基于产业龙头企业开放产业资源带动双创项目的产业化和市场化，同样的，项目成功又可以反向有效带动传统产业转型，如此一来创业创新的产业生态就真正形成了。

黄怡还谈到，创业创新生态的合作大致可以分为两类：

一是轻模式。主要指互联网类型的项目，其现有生态圈格局已基本形成，创业者主要通过BAT、京东等为迅速获取客户资源的入口。

二是重模式。主要指硬件科技类项目，从创意到产品的过程中会碰到不少跟工艺、制造、供应链、检验等有关的工序，这类线下产业资源的整合是初创型企业难以快速撬动的资源，而传统企业坐拥大量此类资源，却缺乏有效盘活。

在问及“润湾模式”时，黄怡介绍，润湾倡导的是一种“平台+教育+孵化”的创新型模式。其中，平台部分最为核心的是企业级SAAS服务平台——线上众创空间FreeChuang，该系统能帮助企业快速创建一个由内部员工、客户、合作伙伴等聚集起来的开放式创新平台，从而获得集体的创新智慧。企业先将内部问题对外发布挑战项目，创客认领挑战项目后在创空间内组建小组，紧接着线上众创空间和投资大厅让员工参与众智和众筹，公司则以众智和众筹情况作为投资评估决策的依据。这相当于让企业一键进入众创时代，充分激活企业内部人才创新活力。除此之外，同步在线下紧扣低成本、便利化、全要素、全流程的原则建立由项目选拔到创业辅导再到项目融资的完整孵化链条，不仅为创业团队提供创业服务生态圈，更提供可落地的产业生态圈，实现“双生态”驱动创新发展模式。

除了高度重视与产业链的结合，润湾也非常重视项目从0-1的创业辅导。“不是今天产品构想这些功能就能马上实现，产品早期往往会经历不同阶段的验证。”黄怡补充，在进入润湾孵化体系后，智能硬件产品及商业模式会经历问题验证、产品验证、市场验证、运营验证和扩张验证这五个阶段， 通过行动学习的形式，让创业者在做中学，培养系统的思维习惯，及时在验证中发现问题，及时转向与纠偏，再辅以产业与服务双生态资源的支撑，将会有效降低创业初期的盲目性。

在媒体方面，润湾主要利用公众号和官网进行宣传，同时还与创头条等垂直媒体进行战略合作。创头条企业号是润湾对外发声、观点输出的主要渠道之一。黄怡说：我们会通过理念实践、模式工具等分享和输出，促动越来越多的产业龙头企业构建起开放式的产业生态型双创平台。