不论是从用户过往的需求，还是整个产业链的需求，亦或是人类对想象力的需求来看，VR都应该是一件能做成的科技产品，但事实上至今还没有很好的做成。

对此，锤子科技设计总监罗子雄在近日的奇点·创新者峰会上进行了观点分享。他认为行业还是要找一个出口，这个出口必须是平台级、通用级的。对于VR来说，游戏机市场虽然都照顾到了，但是不是通用产业，市场容量很小，能够满足平台级和通用级的，可能只有HMD（头戴式可视设备）。

除没有找到更好的出口外，还有什么原因让VR至今没有成？

一、没有统一的交互形式

市面上最一流的VR、AR设备都长得各不相同。但是以PC为例，它就是一个鼠标和键盘，最多还有一个触摸板。移动端更简单，就一个触摸屏。而VR、AR、HMD有多少设备？据不完全的统计，大概有10种交互方案。

而用户只需要一种优雅的交互方案，但是它还没有出现。

二、没有统一的交互系统

HTC Vive、Oculus、PSVR、OSVR、HoloLens，这4个平台也长得都不一样，软件开发工具包等也都不一样。据统计目前市面上交互系统至少就有9种。

三、硬件指标限制问题

首先，目前VR呈现的画面，还不能达到完全沉浸式的感受。

其次，关于分辨率，主流一线厂商是2160×1200，但是分配到每个眼睛的只有一半，也就是1200×1080，更糟糕的是，实际上肉眼接受的极限分辨率是730×730。这个效果等同于1998的15寸CRT的显示器。

而性能消耗方面，在这样的分辨率情况下，保守估计应该是1080P显示器游戏计算画面的2.1倍。第一代的HMD显示器，每一张画面也需要至少计算400万象素，保持至少90帧，需要11.11ms计算一个画面。那么这就需要一个更强的电脑——三块显卡、八核CPU、两个16K屏幕，240帧的刷屏率....而目前，世界上只有3%的电脑能满足VR的需求，1%能满足VR的理想需求。

此外，还有一些限制来自人类自身。当我们进入到虚拟现实以后，首先要做的事情是拷贝现实，然后超越现实。当你看到画面在飞翔，但是屁股却真实的告诉你，你坐在凳子上，这个结果会让人产生晕眩，恐惧感也会更强。以前的恐惧感来自前方45寸的屏幕，现在恐惧感来自四面八方，360度的恐惧。

那么VR什么时候可以成呢？

对此，罗子雄以科技类产品发展的规律为基础进行分析，他认为VR最关键的下一步是出现一个制定标准的公司，然后产生一些追随标准的公司，在统一了各种标准的基础上，产生一个开放的平台。

以下为罗子雄关于这一点的演讲实录，思达派（startup-partner.com）整理编辑：

从2014年至今，每年都被称为“VR元年”，但事实上并没有产生能称得上元年的实质性内容。

回顾整个科技行业时间线，基本都要经历：发明一项技术——有一家公司为之定义——概念和技术普及——进入平台期。从一个产品发明到一家公司定义经历要多久，PC经历了13年；智能手机从第一个IBM发明第一个智能手机，到苹果出现经历了14时间；HMD从出现到现在还没有定义者出现，经历了21年。

从VR目前的情况来看，现在还处于不成熟的早期阶段，而且是不成熟的封闭阶段，但我们相信马上要发生的事情。在不成熟期会经历从封闭到开放的阶段，然后标准的定义者出现，这一定是封闭体系，然后会有一个叫做标准跟随者的公司出现。标准制定者和标准跟随者这两个事情是对VR、AR同样重要的两件事情，这两件事情标志着VR什么时候可以成，所以我们认为第二件非常重要的事情就是开放性平台的出现，这个平台大概是2019年和2021年的事情。

那么现在才2016年，这个时间我们做什么？我们是不是什么都不要做，等着就可以了。不是的，很可能只有在这个阶段才能诞生很伟大的公司。只有在一个行业早期的时候，才有机会让我们这些创业者能够进入到浪潮当中，成为这个行业的弄潮儿。

一个悲观推测，在2019的时候整个VR的产业链产值大概是200亿美元。基于乐观的推测，标准制定者和跟随者出现大概在2025年，9年以后的今天这个产业会达到1820亿美元，超过了现在PC产业的产值。

但是我想说的是我们如此热忱的从事这个行业，并不是关于这个数字的，而是整个人类的想象力，我想说的是我们所做的事情，第一次给了我们整个人类几乎无限的可能性，来去创造一个全新的世界，来去创造一个真实的梦境，这个才是认为我们这一代人的使命和梦想，谢谢！