豌豆荚成了阿里的一盘菜，它没等到App的最好时候。

豌豆荚曾经是这个领域的开拓者，到现在为止，也仅次于流量垄断的各大巨头排在第三方App分发机构的第四位。

很多人说App分发不行了的时候，App分发正在帮助腾讯百度以及国产手机厂商赚钱。考虑到其成本几乎可以忽略不计，就知道这是一门赚钱的生意。

App市场仍然在快速的膨胀，可以想见的是，这个市场刚刚从野蛮生长进入过剩状态。用户还停留在找到App就可以，还没有开始优化自己的App，这无疑是每个科技巨头布局的最好时机——当野蛮生长时期结束，巨头们就可以看到稳定的利益，并且前来收割。

在我看来，第三方应用商店仍然有非常大的市场，只是它不应该是现在的样子。豌豆荚塑造了上一代应用商店，但后来的发展超出豌豆荚的控制，豌豆荚的应对措施也过于简单，分拆出了一些App，但是没能彻底重塑App商店的形态。

可以想见，即便谷歌应用商店不入华，大家对于千篇一律，搜索就能下载App的商店也不会过多留意。因为就算豌豆荚有格调有坚持，你做的事仍然是大多数商店都在做的事。并没有真正改变用户的习惯。冲这一点，它就很难独立的存活下去。

在我看来，它原本的机会在于做智能App商店。这方面目前已经有一些小范围的尝试，但还处于早期萌芽之中。例如PGC为主推荐优质App的少数派（话说它还获得了包括豌豆荚在内的投资人300万元投资，不知道少数派以后怎么走），以及强调“App分享＋玩乐社区”的阿噗App，仍然在摸索2.0的路子。可以想见的是，未来App就是每个人行走江湖的工具，每一个App就如同自己的衣服、鞋子、眼镜、发饰一样，是自己的一部分。95后、00后等移动互联网的原住民，会根据自己的特点，寻求高度耦合的App。App市场目前不是饱和了，而是过于匮乏；而每个App对于用户来说，也偏离度太大，还没有等到最好的时机。

举个例子，这就好比汽车刚诞生之时，福特推出了革命性的T型车，它质量好价格实惠销量达到了1500万辆。因为在最开始，有车开就是最好的。但是随后，人们就不满足于能用，人们需要差异化、个性化、表达自我的新车型。于是凯迪拉克、雪弗兰等一众汽车商崛起。

App也是如此。在发展初期，对于每个用户的个性化需求，开发商有心无力，受限于推广成本、用户规模和渠道等等，只好先抢滩大众群体。而一旦草莽期结束，人们对精细化要求的发生，就会引导App进入个性化匹配时代。但是，豌豆荚是否还有这个机会？

窃以为，豌豆荚可能会帮助阿里手机分发，但是，对于智能应用商店，应该是回天乏术了。首先，这是因为豌豆荚自己流行的谷歌文化虽然氛围极佳，但是决策发散，很难形成拳头；其次，被缺乏社交基因的阿里收购以后，因为思考的逻辑起点不同，很难在服务用户上更进一步。

综上所述，我个人认为，豌豆荚的未来，应该是首先整合到阿里手机里，然后再想办法和竞争对手打一架。至于下一步，我认为还没有成为阿里决策层要考虑的重点事项。

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