导语：非黛：从媒体的业务形态上来说，传统媒体的载体，尤其是纸质媒体，会消亡。
她是一个时而克制、时而放纵，但不虚度挥霍光阴的人；她是传统媒体中的一名老司机，又是跨界新媒体的快手。她傲娇、完美主义、工作狂......圈中人都称呼她非黛——08年认识她，至今，累哥也不知如何形容的一个萌女创业者。
对于非黛到底是个怎样的人，下面我们慢慢来看吧......
虽然认识非黛已久，但也是首次听她聊起自己的转变。
“一方面叛逆，一方面又安于规则。”她说，“小时候，有一次发高烧，爸爸劝我别去，我哪受得了自己违纪或请假？于是爸爸一路陪着走去学校。一边走，一边掉眼泪，非常难受，心里就一个念头：‘我不去了会不会就再也不是好孩子了？’”
“爸爸那年才27岁，搁现在，27岁的男生是什么？还是个大孩子。他不知道要说什么才能让我免于失去关注的焦虑。于是他蹲下来，跟我说，咱们请个假，实在不行，回头一起找老师同学补课，这样就不会是坏孩子了。”
“那是一个阴天的下午，我6岁，小学一年级，梳着2根黄毛小辫子，趴在爸爸的背上，写了人生第一张请假条。
直到现在，我和爸爸都不知道这个举动，都给彼此留下了很深的印象——至少在某种程度上，我学会了用比较委婉的方式，和世界告解。也给自己慢慢突破规则的勇气。”
“高三报志愿时，是独立人格抗争的开始。当时总觉得，快成年了，我的人生不能再这样被别人说了算。于是填满了外省的志愿表，就想逃离一切安排。可惜的是，拗不过命运的安排，家里劝着，你就在提前批的最后一栏填一下省内的学校吧，别让家里不开心。结果录取了。”
“于是，到工作时，开始剧烈的坚持。来厦门之前，在福建省烟草公司龙岩分公司工作。这是一份所有人看来‘最适合女生’的工作，安稳的收入、住房，因为很努力工作，兼任好几个岗位，升职加薪的速度还算可以。然而心里总有个声音吼着：‘非黛，这就是你要的吗？不知道做的事能帮到哪些人，哪些事是真正有价值的？’直到有一天，导火索来了。”
“领导因为我穿着黑色长裙上班，叫去教训了1个多小时，说平时就你穿得活泼，洗发水又香，生活不检点啊小同事。What？你在开玩笑吗？”
“经过深思熟虑之后，我觉得这不是我要的人生。果断撤！于是找到以前高中一起合作网站的朋友，他们正好在厦门，重新开始做新的blog网站，以及类似豆瓣的产品，于是找了个机会，申请辞职。当时还惊动了省公司，领导打电话过来问，这是我们省最近几年第一个主动辞职的大学生，辞职的原因是什么。”
可以看出，非黛小时候与刚上班的她有着截然的不同，但也体现出一点——她是一个坚持自我的人。
在离职安逸的工作后，非黛通过社招顺利进入了厦门商报。刚进报社，在社会现场部门工作，采访一线突发事件、深度调查事件等；
2个月实习期后，因报社工作调理需要，进入时事评论部，担任娱乐编辑一职，也因有过一些运营网站的经验，开始尝试做电影社群，让报社惟一的网管，帮忙写了一个简单后台，用户通过十分简陋的页面，发站内pm信息过来抢免费电影票，也唯一只有一个账号，能登录收取信息，进行人工抽奖。靠着这个组织起厦门当时唯一的一个电影社群。之后，从一个页面，发展到挂靠集团网站的一个论坛，后来，又独立成为报社的读者俱乐部网站。
随之，工作开始拓展覆盖面，横向部分，夜班编辑内容开始涉及包括时事、体育、台海等不同版面，成为万金油编辑，纵向部分，在娱乐领域，开拓电影视频节目、网络社群；
2009年，所在的报社决策发力新媒体，成立了网络部门，非黛也顺理成章地担任了负责人，带着当时所有传统媒体给新媒体部门的标配团队——“老弱病孕”，同步开发新闻客户端、新闻网站、读者俱乐部等网络产品，微博伊始，她们就立刻开通微博账号，同时将各项活动利用微博开展；
2010年，所在的厦门商报升级成为海西晨报，网络部门也相应升级为品牌数字部，终于可以招人升级打怪小组了。于是非黛所在团队，在7人配置冲锋队的基础下，一方面负责报社全新品牌的更新展示推广；另一方面负责报业对外战略合作；还有最重要的是，利用前二者，全面打造报社的新媒体体系。取得了一定成绩，实现了首次新媒体的盈利，也开拓了麻辣电影节、我要恋爱视频相亲节目社群、鹭岛练习曲户外旅行产品、海西讲古场脱口秀产品，以及i壹周时尚周刊。
在几年的传媒生涯中使得非黛快速成长、成熟、理智，且学到了几大能力：1、突发事件的应变能力；2、对项目的整合协调能力；3、独有的领导、沟通能力；4、独立产品运营能力，以及对她未来产生变化的思进能力：“媒体的安利何在？”——累书把她当时纠结且思考的两个问题问了出来。
累书：互联网、新媒体会冲击传统媒体吗？
非黛：何止是冲击，是颠覆！
根本原因是：人们消费信息的需求，被更好的解决方案满足了。移动互联网改变了人们的阅读习惯，和消耗时间的方式——一天只有24小时，而休闲的时间只有几个小时，当人们把一天有限的时间花到互联网上，相应花到传统媒体上的时间就会减少，甚至消失。尤其是在移动互联网上的新媒体产生后，人们平时无法获取信息的碎片化时间，也被占据了，习惯彻底颠覆，传统媒体无法再占据人们的时间。这是挑战的最根本，人们原先的需求，被更好的解决方案满足了。原先的解决方案也没有存在的必要了。
累书：传统媒体会消亡么，它离消亡还有多久？
非黛：从媒体的业务形态上来说，传统媒体的载体，尤其是纸质媒体，会消亡。现在纸媒关张已经不是新闻了。然而世界上只有传统的企业，没有传统的行业，媒体这个行业，不会消亡，甚至当他们思考好转型之路后，会活得更好。毕竟，他们依旧占据着大量的便利资源。
带着问题，非黛最终还是坚持自我地走向了实践真知的道路。
2012年底，她在原有的报社察觉不到更多的上升空间后，其师兄飞鱼科技董事长阿飞把她推荐到了飞博共创，担任互动娱乐总经理职务——可能圈外人不知道飞博共创，但一提冷笑话精选或许你就释然了，没错，飞博共创就是那个拥有冷笑话精选、“星座秘语”“精彩语录”“生活小智慧”“美食工场”等多个人为熟知的大v的背后公司。
对于能进入飞博共创，非黛感慨万千，甚至有些庆幸：“我抓住了这个有着大量存量市场的尾巴。”
累书：在飞博工作遇到最大的困难时什么？在其中又学到了什么？
非黛：突破思维局限，拓展认知边界。这是当时最最困难的。说起来很空，其实就是转变曾经的老媒体思维。在痛苦的实践中不断学习，庆幸学会了多维度的思考方式。打破原来平面思维，建立起产品概念，真正开始做产品。
累书：做了新媒体后你找到了曾经的答案吗？传统媒体与新媒体各自的难点和重点是什么？
非黛：我认为我找到了答案——传统媒体的重点在于内容如何打造到平衡领导、监督者、读者三方喜欢的平衡点；新媒体的难点在于商业模式，如何在单薄的产品形态，时不时断裂的用户流程中，制造新的盈利点；
累书：作为曾经的传统媒体人，对现在传统媒体人纷纷转行新媒体这件事怎么看？
非黛：早就应该转了，温水煮青蛙，已经错过时代太多。在原先优秀的内容制造能力的基础上还是需要有空杯心态，把以往的成绩和想法都清零，从头学起。
非黛从传统媒体起步，再到抓住新媒体的尾巴红利，她用八年时间趟了一个圈，最终开始创业梦想——与曾经的飞博共创联合创始人九牛子一同创立专注产品的果肉科技。
累书：果肉科技是一家什么样的公司？公关公司？新媒体营销公司？还是科技公司？
非黛：目前的业务偏向于新媒体营销公关公司，主要也是因为原来我在报业时打造的新媒体业务和品牌、公关相结合的原因，但现在看来，被我带跑偏了点儿。然而，在活下来的基础上，我们依旧是个科技公司，要寻找到，以移动互联网的方式，解决某个垂直品类里的问题。这是我们最重要的努力方向。
累书:果肉的模式是什么样的？
非黛：目前是2条腿走路，一条就是新媒体营销、微信解决方案提供商，获取公司现金流；另一条就是钻进某个领域，打造产品，利用自己在微信领域的经验，进行创业。
累书：如今内容创业都被资本认可了，那果肉的模式能获得资本认可么？
非黛：严格意义上，果肉不属于内容创业，目前有资本在和我们不断接洽，看中的是我们的产品能力。毕竟在飞博时，不管是新创产品，还是旧产品的转型和变现，都有成功经验。
累书：现在新媒体营销又诞生了直播平台营销，真有用么？
非黛：有用，无用，以什么标准呢？现在的企业在做营销，有一个问题，就是分不清目标。一般来说，企业做新媒体营销，需求就是曝光、转化，大家往往会在营销期结束后，把最终的转化，当做目标，从而否认营销带来的曝光。而营销最大的作用就是大幅度曝光，大曝光之后才可能会转化。所以，还是认清目标，只有集中火力往单一目标进攻，才会有收获。
累书：新媒体营销未来如何走的更宽？
非黛：新媒体营销需要产品思维，考虑到用户需求、场景，以及在关键环节，做好流畅的导入。
累书：从媒体人到新媒体营销人再到创业人员，身份变换了？有什么感觉？
非黛：从产品经理的角度而言，需求没有变化，身份没有变化。不管是以前，还是现在，一直都是从满足用户需求的角度上，做好各方平衡，只是现在会辛苦一些，毕竟要考虑到整个团队的发展。
累书：不管身份如何变，你作为一名创业女性，目前的难是什么？
非黛：家人、朋友都很理解支持我，这让我很欣慰，少了非常多的麻烦。比较为难的大概就是个人问题吧，哈哈哈，福建地区相对北上广依旧是保守一些，男人们对创业女性不能宜家宜室很有意见，并且觉得和我在一起有压力。毕竟我那么萌，又那么聪明！哈哈哈。
尾声：虽然目前非黛创立的果肉科技还没有融资，也没有那些牛逼大佬动不动几十亿的生意吹牛逼。但在现金流还自盈自足的状态下，非黛的经验和思路似乎也算创业中的一个典型。故此，我们记录下来，分享给大家。
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