不久前，Peter Thiel在中国与创新工场李开复有一场对话，谈到了创业者如何能在残酷的竞争厮杀中存活下来，他认为，以下问题非常值得关注：

1、注意速度！警惕竞争对手。

Peter Thiel认为一定要注意两个时间段：

Time 1、快速获取市场，成为垄断者所需要的时间；

Time 2、竞争对手可以追赶上来的时间；

如果你没有足够的让你的Time 2大于Time 1的话，你很快就会被竞争对手抄袭甚至超越。

2、微小垄断的优势。

Peter Thiel说，不要小看小的垄断优势，虽然小垄断看起来微不足道，但是市场就是由众多小的部分构成，所以持续叠加你的小垄断优势，必然能够得到显著的结果。

但是如果你觉得自己是行业垄断者，而实际情况不是的话，作为创业者，情况就非常危险了。

3、怎样才能获得Peter Thiel的青睐？

对于是否投资一个项目，Peter Thiel通常会从商业战略、团队、产品三方面来评估，如果三方面都很好的团队，当然非常好，但是在不同的情况下，判断上也会有所倾向，比如消费领域中，产品就会比团队更重要，而在科技领域中，拥有科学家的团队就能获得更多的青睐。

4、团队是创业者最致命的环节。

Peter Thiel说，大部分年轻创业者最可能犯的致命错误，就是和一个错误的人一起创业。

Peter Thiel说，他最喜欢问创始人和合伙人都是怎么认识的，如果答案是大学或者工作中就认识对方，彼此了解对方的优缺点会是他比较看好的团队，而如果创业者回答我们是在一两周前的某个大会上认识的，或者刚好有个好的点子一拍即合就一起创业了，那就只能呵呵了……

5、如何区分好的创意和不好的创意？

Peter Thiel解释说，很多公司都在之前不被人关注的领域脱颖而出，他也一直在思考，为什么许多非常优秀的公司，他们所在的领域却不被认可或者认知，比如早期的Airbnb，所以并不意味着大家都不认可的创意就一定不是好的创意。

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