2016年已经接近尾声，创头条将陆续推出一些创业企业的年终回顾，以及这一年来，对政府双创工作的感想和建议。

最近，创头条网站每天将发布一篇创业企业CEO的分享，小伙伴们可以参照下其他企业一年的走过的路程，再结合自己企业的情况做下思考。我们也欢迎创头条企业号的小伙伴们也踊跃投稿。

今天给大家带来分享的是“爱编织”的创始人马继伟。“爱编织”是一家做针织服饰数据化定制的C2C平台，用技术驱动创新。目的是希望用户像玩游戏一样设计属于自己的衣服，像3D打印一样完成服饰的制作。“爱编织”期望通过数字化解析针织物、用大数据打造身体数据模型、用非结构化数据使业务逻辑化，来满足中产阶级在针织服饰领域的个性化、定制化、品质化的新消费需求。

下文是马继伟的分享：

2015年12月12日，我带着信心与希望告别了北京回到老家济南，与很多人一样，离开职场是创业的第一步，然而这一步并非所有人都具备这样的勇气可以迈出。时至今日近一年的时间，回想这次决定是如瓜熟蒂落般的平静。

“爱编织”这一年，是沐浴阳光与经历风雨兼程的一年，就像一粒刚刚发芽的种子，被埋到技术开发的“泥泞里”，经历过风雨——有业内人士因畏惧“爱编织”的颠覆式模式，而“封杀”了“爱编织”的用户；经历过阳光——投资方的青睐。目前，平台最重要的设计服务已经上线面向客户。运行不足半月，客户的认可与赞叹以及资本市场更多的“橄榄枝”，让“爱编织”坚定了在前行的信心与勇气。

和年初预期相比，进度上有一定差距，因为研发中遇到了种种问题。但塞翁失马，焉知非福，这个过程中也加强了“爱编织”对市场的测试，以及可以更细致地分析用户需求。所以，有业内用户认为“‘爱编织’革命性地解决了针织服饰领域传统的难题”、“很激动”。

“爱编织”的实践也证明了，做好用户价值是推广的前提。如果酒不香，巷子深不深都不具备可持续经营的意义，所以“爱编织”明年的基础依然是做好用户价值。

在经营上，“爱编织”下一步有清晰的步骤和目标，而且不止一套方案，但不变的目标就是让“爱编织”能更好地满足客户需求，创造用户价值，实现并巩固“爱编织”的盈利能力。“爱编织”坚持不追求“快餐式”创业，不做没有未来的事业。

在“双创”浪潮中，这一年，“爱编织”在做好产品研发的同时，感触最深的就是“劣币驱逐良币”。目前创业泥沙俱下，有不少人趁机搞噱头，而政府的资金补贴、引导基金往往给了给了那些“明星企业”，对于既有技术创新、又符合行业发展趋势的初创企业，政府并没有给予其很大的帮助，政策依然延续“锦上添花”而非“雪中送炭”。

例如济南市的“一次性创业补贴和技术开发补贴”需要企业创业满一年，而初创企业刚开业时是最需要国家支持的，目前除了行政审批外，并没有其它的帮助和指导。

所以，希望国家能够对于初创、特别是需要投入较长时间技术研发的创新型企业给予鼓励和支持。他们研发周期长，初期没有盈利能力，特别需要鼓励和支持。我们不要让没有技术创新的创业和赚快钱的创业成为双创的主旋律，希望政府能够更主动，更有智慧，更精准地找到真正靠谱的创业公司，并给与支持。

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