导语：新年伊始，作为创业者的你有没有为新的一年打点好自己的计划，制定下新的目标？
新年伊始，作为创业者的你有没有为新的一年打点好自己的计划，制定下新的目标？创头条（ctoutiao.com）小编知道，新一年的开始，创业者们一定会关注新的创业趋势，于是便整理了2016年最后一周几位创业达人对未来热门趋势的展望，一起来看你的计划是否在这些趋势之中！
58公司CEO姚劲波认为，如果仅从互联网用户覆盖规模数据来看，靠互联网覆盖提升的传统发展方式的确已经进入瓶颈，这种粗放的互联网发展模式已经无法承载未来。但“互联网+”的出现，从更高的维度，把用户和各行业结合起来，拓展用户的应用深度。
最近两年，互联网以及移动端的发展带来了商业模式的快速迭代，这其中，生活服务领域从鲜少被关注到成为互联网“风暴”的中心，迎来与互联网深度结合的真正机遇。
姚劲波直言，错失“互联网+”生活服务的发展时机，就有可能像那些忽视移动互联网的发展浪潮一样失去市场竞争力。他提到，生活服务和移动互联网结合，一定是下一个10年的“台风口”，对于创业者来说，别太在意1-2年的变化，要判断未来10年的趋势。创始人更要有做到把愿景、数据、趋势相结合的眼光，这样跟你志同道合的人，就会凝聚在一起。聚力瞄准能成为用户首选、手机里可能存在的服务趋势去努力。
阿里前CEO、嘉御基金创始人卫哲在上周的第三届中国B2B电子商务大会上提到 ，真正经济到了冬天的时候，B2B才有机会，因为2C的业务会带来行业增量，但2B是没有增量的，B2B只能使这个行业的效率更高，而不会把蛋糕的盘子做得更大，经济不好的时候做蛋糕的难度加大，每个行业、每个企业只能提高自己分蛋糕的水平和效率。
对于如何让B2B在经济的冬天里散发出春天的温度，卫哲提到，由于中小企业不具备大企业稳定、有规模和有计划的特点，做起来会更难。想服务好这些中小企业，必须做到三个差：地方差——2B的各种分销，分地区定价；规模差——2B到一定规模，通过把标准化的产品聚集起来形成的平台，进一步聚集需求，使中小企业的没有计划变成有计划；时间差——2B有长短协议、现货中远期。
三个差的核心都是聚和拼，只有解决三个差，你才有价值，你解决的落差越大价值越大。此外，B2B一定要注意避免两个大坑——追求交易额和补贴。在此基础上，B2B才会走得更远，春天才会更长。
众所周知，近两年企业级服务市场的增长势头非常明显，2016年的企业服务市场火热依旧，并且这种火热在未来将会持续很长一段时间。身在其中观察企业服务的发展，阿里云业务总经理刘松直言，与早期相比，企业服务确实是一个很新很大的风口。但由于企业服务的行业特性，使得整个行业都不会呈现出像2C市场那般的爆发式增长，急功近利的玩家也无法在这一风口下生存。
提到未来企业服务产品的发展趋势，刘松表示，除了现在可以看到的例如CRM、ERP、HR等数据分析型SaaS产品形态之外，专门展现各种大数据图形化服务的产品，也是未来企业服务中非常重要的一类。
与此同时，大型SaaS平台类产品也将在市场中出现。例如汽车行业的车联网类产品。事实上，在智能硬件、智能家电（包括传统制造业转型）领域，已经出现了诸多专门进行平台搭建的SaaS类产品。另外，未来的SaaS将不再只满足于“在线”这一个特点，还将具备人工智能、虚拟现实等等新技术。
刘松提到，企业服务的未来发展，除了触及各个领域的“广度”上面外，下一个方向还需要在“深度”上进行较大的提高。长远来看，一个好的SaaS产品，不仅要具备深入的行业认知，还要在数据化、智能化方面进行深入研究与结合，这也是下一代SaaS产品提高用户粘性非常关键的因素。
除以上三位创业达人对行业趋势的看法，接下来，还有两位业界大咖对创业者们的一些经验分享，一起来学习，创业者们如何在新的一年，成就更好的自己。
上周比较热门的一个事儿，就是娃哈哈创始人宗庆后与阿里巴巴创始人马云之间的一场观点的博弈。关于宗庆后对马云提出的新零售、新制造、新技术、新金融和新资源“五新”观点的质疑，马云在回应中提到，企业没有实体虚拟之分，只有好企业坏企业之分，我们要大力发展实体经济，但是要淘汰落后的生产力。他还表示，实体经济和虚拟经济也不是对立关系，企业家切不可活在昨天，抱怨明天。实体经济只有经历住新科技的挑战、转型和创新的洗礼，才能面对明天的太阳。
对于如何创新，如何接受挑战，马云认为，首先企业一定要坚持学习，因为不学习你永远活在昨天，抱怨明天，甚至害怕明天。而这里的学习，不仅仅是学习技术，更是学习新的思想和观念，与时俱进。
在谈到“五新”观点时，马云提到“纯电商会越来越艰难，纯线下零售会越来越艰难，零售线上线下互补，必须结合起来。”马云认为，新零售、新制造、新金融、新技术、新能源必定是未来，而如果抓不住这个趋势，那就“不是技术让你淘汰，而是落后思想让你淘汰，不是互联网冲击了你，是保守的思想、昨天的思想、不愿意学习的懒性淘汰了你，自以为是淘汰了你。”
“可以预言的是，不管你多么有创业热情和激情，创业不会因为激情高了，成功率就会提升，创业永远是一个九死一生的事情。”
周鸿祎认为，想创业，必须具备三个素质：
1.创新
创业一定要创新，拒绝从众心理。
不过最重要的还是你怎么找到跟别人不一样的路。很多人创业，在创新的时候往往在谈概念。对此，周鸿祎表示，应该多从身边寻找用户，寻找还没有被满足的需求。发现用户在用已有产品的过程中，还有什么不方便的地方、不舒服的地方。其实从这些小的点开始，一样可以做出差异化和创新。
2.改变用户体验
大部分人都不是发明家，但我们可以把现有的东西，进行一些改变。
周鸿祎提到，其中一个改变叫用户体验的改变 。所谓用户体验的改变，就是把产品做得更加容易、更加简单。
除此之外，还有一个改变叫商业模式的改变。比如博客到微博的转变，其实改变不大，但效果显而易见。总的来说今天互联网行业所有成功的例子，都可以纳到这两点里面。
3.不要恐惧失败
今天的中国，创业热潮风起云涌。对比中国和美国的创业者，中国年轻人的聪明才智并不比美国人逊色，但在创业上却有很大阻碍。这其中的一个原因就来自文化差异。
除了前面提到的从众心理，传统中国文化中还有一个阻碍叫做恐惧失败。周鸿祎认为这点影响非常大。但其实创业达人们都经历过很多失败，也做过很多错误的决策，但他们摔倒后一定会再爬起来。
“我觉得只有做个不怕失败的人，从失败中总结经验教训，你才可能去真正地坚持创业。”
创头条（ctoutiao.com）原创文章首发思达派（startup-partner.com）
作者：胡恺儿，邮箱douchengyu@ctoutiao.com。
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