导语:8月24日,饿了么宣布合并百度外卖。合并完成后,百度外卖成为饿了么的全资子公司。
8月24日,饿了么宣布合并百度外卖。合并完成后,百度外卖成为饿了么的全资子公司。
交易细节
阿里巴巴为此次交易向饿了么提供了融资支持。百度通过换股方式也成为饿了么的股东。除此之外,在官通报中,没有披露金额和其他交易细节。
阿里巴巴和百度承诺,将给予新平台在流量入口、智能技术、金融保险等领域的全方位、更大力度的支持。
但据此前《财经》报道,百度外卖以5亿美元出售,百度打包流量入口资源给饿了么,作价3亿美元,因此总共收购价格是8亿美元。
这8亿美元中2亿美元为现金,饿了么增发股份3亿美元,交易完成后百度占饿了么股份5%,剩余3亿美元锁定期五年。
此外,百度外卖品牌保留18个月给饿了么使用。
公司调整
百度外卖仍以独立的品牌和运营体系发展,包括管理层在内的人员架构保持不变。
高管表态
饿了么CEO张旭豪:百度外卖一直是饿了么非常尊敬的同行,在打造品质外卖和深耕即时配送的理念上,饿了么和百度外卖高度一致,这是双方走到一起的首要原因。
百度集团总裁兼首席运营官陆奇:很高兴看到百度外卖与饿了么联姻,这对双方的消费者、员工、合作伙伴等各界来说都是非常让人振奋的消息。我们相信,整合的资源和技术能力可以为消费者带来更佳的消费体验。
阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信:阿里支持饿了么整合外卖市场,相信饿了么合并百度外卖后将能巩固领跑优势,集团亦将在流量、融资等方面继续给予新平台大力支持。
交易难点
1、在同样一个城市,百度外卖用代理商,饿了么是直营,这些代理商何去何从,需要给出解决方案。
2、饿了么只能使用百度外卖品牌18个月,这意味着此后百度外卖的品牌需要转换成饿了么,如何让消费者去理解品牌的转换也是一个挑战。
3、双方此前给予的用户权益(包括会员)、和商户签约的条款、收费的价格、补贴等也都不一样,如何整合,这些都是要重视的问题。
4、合并之后,最重要的还是组织结构的调整,人员会有冗余。如何安置好百度外卖的员工,同样不能忽视。
影响
1、对饿了么的影响
对于饿了么来说,收购是看中百度外卖的市场份额,以及其所占据的白领细分市场。两者结合既可以丰富饿了么的服务,又可以让百度外卖专注差异化。
如何整合得好的话,饿了么有可能借机夯实自己细分市场的壁垒,同时又能在大众市场继续和美团保持胶着的状态,这样有可能会慢慢改变它的成本收入结构,做出盈利趋势。
2、对百度外卖的影响
对于百度来说,出手更多是为了战略聚焦和“瘦身”。
基于新的公司整体战略方向,O2O该剥离的剥离,该整合的整合。这也是百度在AllIn 人工智能阶段的必然选择,该甩掉的包袱甩掉才能轻装前行。
3、对行业影响
此次收购阿里是重要推手之一,收购百度外卖的钱也是由阿里方面给的。在饿了么收购百度外卖完成后,阿里将进一步推动饿了么、百度外卖以及口碑的融合。一位与百度、美团、饿了么三家公司都有深度接触的业内人士称,表面来看,这次是饿了么收购百度外卖,但实质是阿里与美团战事升级。
百度外卖寻找买家一年后终于有了结果,外卖市场从三国杀演变为两寡头之争,饿了么与美团之间的对抗将继续升级,也由此进入双强争霸新格局。
未来,不排除盒马鲜生、易果生鲜等阿里企业也将与饿了么打通,形成阿里的新零售矩阵,助推阿里的未来发展。
(部分内容摘自《财经》、价值线等媒体)
来源:腾讯科技