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脑洞大开:专注大麻运送的Eaze A轮获DCM Ventures领投1000万美元

导语:就像Uber和Lyft,抢占市场份额是排在第一位的,之后才是修复公共关系、顾客关系。

提供大麻运送服务的旧金山公司Eaze宣布获得了由DCM Ventures领投、500 Startups 和Fresh VC参与的1000万美元A轮投资,这对大麻科技乃至整个大麻产业来说可以说是一个分水岭,毕竟头一次有单独一家大麻初创公司获得这么大数额的投资。上周,Peter Thiel创办的风投公司Founders Fund帮助投资合法大麻产业的Privateer Holdings公司完成了一轮7500万美元的融资,不过这笔资金将会分给好几个公司。

Eaze做到这一点可不是靠运气。

“抢先进入市场对我们的策略和扩张来说意义重大。”一月时,Eaze的创始人及CEO Keith McCarty这么对我说,还在他身后的白板上画了个钟,提醒大家时间就是金钱。

“我们不一定要把科技变成按需提供的消费服务。”McCarty说,他的公司被称为“大麻界的Uber”。“这是不同的产业。不过到底是什么让有的公司脱颖而出,却让其他的公司泯然于众呢?”这位Yammer的早期员工接下来向我解释了原因。在去年冬天这段一个小时的谈话中,他至少提起Uber六七次,却从没说到自己是不是很享受吸嗨了的感觉。

昨天我和McCarty打电话的时候他又说到了Uber。

“自从七月发布以来,Eaze已经成功完成了3万多次运送。如果你注意一下Uber和Lyft进行A轮融资时的状况和它们融资的规模,你会发现一些非常相似的地方。”

确实,Uber在2011年2月获得1100万美元投资的时候,已经在旧金山经营了差不多一年,并且完成了几万次租车与共乘服务。

McCarty和Eaze对规则的看法与这些提供租车与共乘服务的公司很相似。

有了Eaze,海湾区的用户只需按下按钮,等待15分钟,他们想要的大麻产品就能送到他们手上。(我想让Eaze把东西送到普雷西迪奥和Ocean Beach给我,由于法律限制没能成功。)在旧金山,它的竞争对手正努力赶上它的送货速度和便捷性,以及它在监管机构那边的良好信誉。

DCM合伙人Kyle Lui最先发起对Eaze的投资。他去年夏天第一次与McCarty接触,从那之后,Eaze在监管环境下良好的表现让他做出了投资的决定。

“我们研究了市场,特别是研究像Eaze这样的科技推动者,发现Eaze已经在这个潜力巨大的市场领先于其他公司了。”Lui说。

McCarty告诉我,在年底之前他们要向南加利福尼亚扩张,并以此为跳板进军其他州。他说,最重要的是寻找合适的合作伙伴,而这正是这个游戏里最有趣的地方。

“Eaze有一种掌控一切、不断增加盈利的渴望,这和我们以前的模式是完全不一样的,而且它使得我们必须扩大规模、完成更多的任务。在这些技术问题之下,就像Uber和Lyft,抢占市场份额是排在第一位的,之后才是修复公共关系、顾客关系。但同时,它的方法确实有用,患者就吃这一套。我们正在把越来越多的大麻卖给越来越多的患者,至于帮我们做到这一点的是不是疯狂的科技应用又有什么关系呢?”

我问McCarty,Nestdrop遇到的情况会不会是未来Eaze进军洛杉矶市场的障碍,他似乎并不在意。

“我们能找到在法律允许范围内经营的方法。我们可以用更战略性的方法来打开市场,与城市官员打好关系。”

也许1000万美元的投资会用在“战略性的方法”上也说不定。

来源:Colin
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