最新消息显示，拼多多已经向美国证券交易委员会更新了此前提交的招股书。更新后的招股书显示，拼多多将以每股16美元至19美元的价格发行85,600,000股美国存托股票（ADS），最高拟融资18.7亿美元。腾讯和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美金。另据美国研究公司IPOBoutique.com消息，拼多多将于7月26日登陆纳斯达克。

即将上市，这证明拼多多几年发展值得骄傲。当然，拼多多的上市时间过早，以至于人们无法对拼多多做出清晰的价值判断。

因为缺乏足够的支撑，对这样的企业进行估值，很大程度上是会犯错误的。为了避免犯错误，赵博思决定，一次只问一个问题，并且只做分析不下结论，把问题的答案留给创头条（ctoutiao.com）的用户们去思考。

今天我提出第一个问题：拼多多引以为傲的核心社交资源，是腾讯的。这个问题是否成立？

这个问题可以反过来问，如果没有了腾讯的社交网络，拼多多的模式能够自己运转吗？到那个时候，拼多多的社交模块怎么才能维系呢？

“如果我们闭上眼睛畅想一下下一阶段的拼多多。你可以想象它是一个将网络虚拟空间和现实世界紧密融合在一起的多维空间。它将是一个由分布式智能代理网络（而非时下流行的集中式超级大脑型AI系统）驱动的“Costco”和“迪士尼”（即集高性价比产品和娱乐为一体）的结合体。”拼多多创始人黄峥说，“拼”能快速聚集消费者需求，实现大规模地多对多匹配，再利用中国成本低廉的物流网络，减少层层中间环节，将这些农产品直接从农庄送到消费者手中。

这个逻辑没有错。

但是，这个逻辑的基础恐怕离不开腾讯的社交网络。也离不开腾讯对拼多多的网开一面。虽然拼多多不断强调自己也被微信封杀，但是，明眼人都能看出，拼多多在微信上的自由度是其他创业者不敢望其项背的。“被封杀”的一视同仁的表象下，拼多多还是在腾讯的生态系统中发展壮大不是？

但如果离开了腾讯呢？黄峥说，来自App的订单量已经远远超过了50%。

此前，拼多多创始人黄峥在接受媒体采访时称， “以拼多多为典型代表的移动社交拼团电商，其拼团的裂变模式用户增长迅速，抓住了用户购物价格敏感性的特点，创新的模式是值得肯定的。” 

移动社交是腾讯的。如果离开了腾讯，自有订单能否持续下去？如果不是在腾讯的移动社交里，拼多多的“拼”模式，怎么真正的落地？

黄峥一直否认腾讯对拼多多的网开一面，认为拼多多没有享受到任何特权。假如真的是这样的话，腾讯掌握着拼多多移动社交的核心命脉，这件事会不会对拼多多的长期发展产生影响？一旦因为诱导分享等原因，停掉拼多多在腾讯的分享、裂变——虽然腾讯答应再买入2.5亿美元的股票——那么，拼多多自己，还能玩转社交模式下的“Costco”和“迪士尼”吗？

这里插播一个采访片段：

《财经》：拼多多上销量最好的产品之一是一瓶售价27.8元的壮阳药，总共卖出了472万单。你觉得这个药可能是真的吗？

黄峥：首先，拼多多平台上出售的药或者保健品一定会有国家认证的标示。其次，保健品毛利本来就高得一塌糊涂，就和面膜一样。200块钱的面膜你觉得它有用吗？

好了，时间到——聪明的创头条（ctoutiao.com）用户，请写下你们的答案。

（未完待续……）

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