导语：“偏内容不是我们投资重点，我们投资方向是泛娱乐平台。” 莲花资本创始人邱浩这句话告诉我们，在泛娱乐领域创业的小伙伴，在融资的时候一定要和莲花资本聊一聊，说不定会有意外的惊喜。 莲花资本的前身是邱浩在2015年7月创办的联基金，更名后，莲花资本（...
“偏内容不是我们投资重点，我们投资方向是泛娱乐平台。”莲花资本创始人邱浩这句话告诉我们，在泛娱乐领域创业的小伙伴，在融资的时候一定要和莲花资本聊一聊，说不定会有意外的惊喜。
莲花资本的前身是邱浩在2015年7月创办的联基金，更名后，莲花资本（邱浩）明确了投资方向：由关注医疗健康、VR、AI和社交转而聚焦泛娱乐领域，重点寻找具有扩张和变现潜力的垂直人群社区。
在谈到为什么改名时，邱浩说，“创业者就像菩萨，投资人则是菩萨脚下的莲花，是创业者成功路上的垫脚石。”
投出过YY 、51vv、蜻蜓FM、乐视致新等多个项目的邱浩对文娱领域有独到的见解。莲花资本投资方向的调整，显然，是看到了内容平台，尤其是泛娱乐平台的机会。
第一， 看好体验式文娱产品
国民生活水平提高，精神文化的需求同时也在提升。在（年轻人）繁忙的工作和（老年人）单调的生活之余，重体验、重精神需求的文娱产品已成为巨大的刚需。
第二，短视频、直播机会多
文娱内容的呈现形式已经从文字+图片演变为动图、短视频、直播等能够更好供受众娱乐消遣的形式，文娱产品的创业方向和机会也更多。
第三， 急需重度垂直化产品
这也是莲花资本锁定方向中出现“垂直人员”因素的原因。因为，没有任何一种文化娱乐产品能够同时满足所有人群。
年轻人拥有了抖音，莲花资本也为中老年人找到了属于他们自己的抖音——友乐。
第四， 变现便捷更受欢迎
微信、支付宝等支付方式的出现和普及，让线上交易变得更加简单，直播中的“打赏”“送礼物”也正是得益于此，同时也为更多文化娱乐产品形式的产生起到很大促进作用。
其实，莲花资本转向聚焦互联网文娱，创头条小编认为，还有另一方面是因为，现在的资本市场环境需要投资机构进行专业化、垂直化的转型。
其实，莲花资本在2017年进行品牌升级之时，不仅调整了投资方向，也扩大了投资阶段，并立下了全程陪跑的flag：从专注早期投资扩展到成长期，“主要是天使、Pre-A、A轮和B轮，目标是从天使一直投到IPO”。
虽然莲花资本的投资范围从早期扩展到成长期，但从邱浩“早期创投的成就感、正能量远远超过后期”的话语中，可以看出，早期投资依然是莲花资本的重点所在。
另外，从莲花的全程陪跑策略中也能够看出，寻找优质的早期项目是主要目标。继而验证赛道中的领跑者，同时密切关注该领域出现的新生命和新变化。在陪跑的过程中，发现新项目，继续陪跑……
对于投后，目前莲花资本没有专门的投后人员，并且邱浩认为，“真正的投后，是投资人本身的投后。”
一个项目的投资者一定比所谓专门的投后人员更了解这个项目，如果投资人能够根据自身的经验，在参与公司核心战略或者是产品战略的讨论中，能够给创业者一丝启发，就是最有价值的投后。
当然，投资人除了是创业者的启发者之外，更是那个在创业者走进迷途时的唤醒者，也是困难之下的陪伴者和鼓励者。
在风投募资困难，资本寒冬可能即将到来的环境下，邱浩认为，这对真正的创业勇者是件好事。
他欣赏能够在经历困难之后，积极健康的活下来的创业者。
只有真正对自己的事业有信心、有热情的人才能够在大浪淘沙之后显现出来，也只有这样的创业者才是最耀眼、最成功的。
只要活着，就有无限可能。
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