导语：The World is Flat；The Road is Not Straight.
在谈及全球化时，愉悦资本创始合伙人戴汨认为，2010年开始，全球化进入3.0时代。这个时代特点是主角变化创新中小企业，而不是传统的中小企业，利用媒介和工具，但更多是利用新的技术和新的商业模式，去拓展的是全球市场。
把做全球化，或者说做海外公司分类，我们可以看到基本上有三类公司。
像谷歌和Twitter这样的公司，他是靠全球市场。一年前两年前，谷歌跟我们谈进中国的问题，一开始他们就考虑全球市场。
中国公司走出去。经常看到大江、猎豹，以及我们和基金一起的投资。中国人创立自己的公司然后在全球做运营，大部分搜索来自海外，我们是来自中国。中国新的创新企业在海外也做得很不错，中国现在很多领域有很大的优势。
融合性公司。
第一类是走进来，第二类是走出去，第三类是融合创新。
讲到全球化机会，创业机会以及投资的机会。我本人觉得在五方面大家可以进行考虑:
大家知道越难的事情越有机会，在全球电子商务里目前仍然有很多问题没有解决，包括怎么获取用户。因为传统电商是用流量获取用户，包括物流等，有很多东西可以做。我最近看了很多电子商务很不错，很有意思。
举例来讲，金融支付。我随便举两个金融支付细分例子，比如说教育支付。大家知道全球有几百万留学生，每年用非常大的钱在流动。可是这笔钱流动非常的低效，衍生出来的贷款等增值服务机会很多。还有就是企业对企业的支付，传统企业对企业的支付到现在用的还是70、80年代的交易机构。美国对中国供应商进行支付，基本上要通过传统银行渠道花2、3天打钱到帐，其实现在有很多新的做金融和支付的方法。
大家知道在电影方面韩国和日本对中国输出蛮大，在游戏和娱乐上中国已经走在世界前沿，这方面也非常有机会探索全球市场。
中国在制作和设计上已经达到很高的能力，包括硬件的创新，但是消费电子目前占巨头的还是日韩企业，在这方面是很有机会做的。
我们列举五个在全球化背景下值得关注的，也是在座有机会的地方。
说到了机会就不能不说挑战，做创业企业必然有挑战，做全球化的企业最大的挑战来自两方面。
大部分团队是跨国团队，也就是说有两三个国家的人在一起。刚开始一个创意还很容易，但是做到一定程度时信任的关系，因为大家不是待在一起五年十年的团队，不是本土团队，或者是同学在一起待五年十年。国际化团队只是大家有了创意在一起做几月的时间。团队信任建立是非常难的。大家的组合在一定程度上有时是典型的资源组合，你有供应链我懂技术所以组合在一起。怎么产生划分反应变成物理组合体，这是最大的挑战。我看到这些公司里两三年后遇到的挑战，很多都是因为团队的问题，大家对方向怎么想，大家对团队分配怎么想。我建议在文化以及信任上，特别是对国际团队要多做思考。
无论是中国公司进海外还是海外公司进中国，遇到很大的挑战是本地化运营。本地化运营有两个挑战，一是对本地消费者的理解。中国消费者的使用习惯和美国消费者使用习惯有很大的差异。二是落地的指引。比方说以中国来讲，在美国做一个创意，别人拷贝你的情况不太大，但是在中国你的创意经过媒体一报道很快就会被拷贝，这都是很有挑战的事情。
最后送给大家一句话：The World is Flat；The Road is Not Straight.
