简介：对于一个初创产品来说，核心的问题是怎么巧妙的解决冷启动问题。一个产品的初期最核心的问题就是在第一批用户身上，怎样能够度过创业中最难的第一道关口？这里有诸多成败得失教训。
创新的第一步是最困难的，如何有效地切入？
2016年互联网趋势报告显示，全球移动用户平均安装33个应用，每天平均使用12个，但80%时间用在其中3个上。从我们自身作为移动互联网用户的体验来看，“二八效应”正在凸显。在用户频繁使用的App十分有限的情况下，用户下载新App的动非常低。
市场资源倾向于拥有品牌的公司集中，成为影响行业格局的开端。资金、技术、品牌，是创业公司冷启动突围的三大途径。
想明白再做，比你瞎搞瞎折腾要好很多。
如何更好的利用好产品推广渠道？
最笨的方法，CEO亲自带队执行，亲力亲为，撸起袖子就是干。
O2O大火之后，一方面巨头开始大肆进占O2O领域；另一方面新进项目融资窗口即将关闭。综合来看，2015年对于O2O创业者而言是挑战大于机遇的一年。
那么在巨头坐庄的O2O资本赌局中，初创企业要如何树立自身的筹码？
所有产品它的渠道策略都是不一样的，在冷启动的过程中，需要注意这5个问题。
用户的决策传递逻辑是这样的，从核心需求到表层需求再到表层需求物化然后到产品选择，而我们常常挖掘到表层需求就以为任务完成了，这时候做出来的用户教育效果就只能差强人意。
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