简介:对于创业者而言,最艰难的工作莫过于寻找创业合伙人。硅谷的成功企业中,基本上都是2-3名联合创始人。你知道怎么找到合伙人吗?
有矛盾并不可怕,可怕的是有了矛盾解决不了,矛盾各方各持己见,互不相让。
对于移动产品来说,人工智能可以从两个方面切入,从而提高产品竞争力。
很多创业者形容,找合伙人比找对象还难——这似乎也不算夸张。
创始人应该用产品、逻辑和清晰的愿景去说服每一个人。
创始人必须要有人能共同分担考验和磨难,这也有助于缓解压力。
创始人也可以用股权来使合伙人有更强的企业认同感、归属感,传达共创、共享、共担的精神。
不全职参与的人,建议优先考虑项目提成,而非股权绑定。
作为一个创业团队来说,在人品满足基本条件的基础上,最重要的是格局,因为格局让你在一开始不会分家;然后来说要激情;最后来说是能力。
为了避免散伙,还是好好和自己的合伙人,谈谈这8个问题吧!
找到心仪的合伙人是件很困难的事情,那么到底依循什么样的原则才能找到理想中的合伙人?
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