导语：创业者过于追求成功而迷失了方向，只会导致自己的灭亡。
Momunt在2015年3月4号正式上线，是一个图片社交应用，能让用户发送一张基于自己地理位置的图片，发现更多附近的照片。通过Lanuch Festival 创业大会和Product Hunt获得了冷启动必备的1000+用户后，这个APP再也没能获得持续增长。
以下是Momunt创始人对APP失败分享的5大教训，经过思达派（Startup-Partner.com）编辑。
发布了Momunt之后没多久，我们就发现这只是三分钟热度的事。我们的用户量止步不前，甚至最初的用户量都有所流失，用户量增长成了老大难的问题。
最初下载和使用我们的app的用户都是一些科技爱好者。数据分析，他们更倾向于对app进行各种各样的测试，而非是整整的使用它。就像我，我会下载听说过的每一款新的app，但实际上我真正一直在使用的不超过12个，很多app在下载后失去了新鲜度就会被我删掉然后遗忘。而且这种事情，怕不只是我一个人在做。
如何要增长用户量？我们的惯用伎俩就是想尽一切办法让让我们的app置顶，然后做打出各种各样的广告。渐渐的有效果了，但是这个效果仅仅局限于让我们的app官方网站浏览量增长，但1000个人中能够有5个人下载就不错了。我们也在思考是不是下载标志不够明显的问题，于是我们就进行了改版。结果仍旧是不理想。
为什么没有人喜欢我们的app？为什么我们的一次一次改变却没有任何的成效？我想这些不仅仅是我们会遇到的问题，很多app开发商都会头大。那么，究竟是什么原因？
其实很多app开发商和我们都一样，会花大把的时间来研究app的设计、app的名字和app的界面，希望能够在创业潮中独树一帜，毕竟现在app同质化的现象越来越严重。打开应用商店，随便输入一个想要下载的app的名称，下面出现的可供下载的列表中app的数量的绝对不会低于10个。而app的内容大同小异，不仅是对于选择困难症的人而言是一种痛苦，对于投资人而言也是一件很头疼的事情。就像一盘赌局，买哪家走到最后都是有风险的。同行业间的竞争也会日趋残酷，最后很多app都会像我们这样最后淹没在创业潮之中而无法翻身。
虽然标题总结的是过于追风而缺乏新意，但其实说难听一点就是山寨。
中国app的市场中有60%以上的app的核心设计其实都是在模仿，并没有什么真正有变化的地方。山寨还好，而盗版则是更为赤裸裸的行为，直接掠夺创业者的劳动成果，虽然可能会换来一时的火爆，但实际上却是加速了自己的死亡。而真正能够占据手机应用市场的始终是BAT开发的那些应用。而那些盲目跟风的app，平均的生命周期不会超过一年。按理说互联网行业的产品才是应该最能体现“中国智造”的，而可悲的是，我们只能看到“中国制造”的剪影。如此的发展下去怕也只是穷途末路。
我们都知道便宜没好货这个道理，对于app行业的发展也是如此。一个app的开发和推广不仅仅是几个简单的转码过程，它需要投入大量的脑力活动，是创业者智慧的结晶。而那种通过简单的转码快速生成app的方式，如果可以生产出满足客户需求的高质量的app，那么我们人人都可以做app开发商，何必花钱去体验一些高质量的app呢？而且低质和批量生产的app中往往会有大量广告和没用信息的堆砌。这种方式不仅不能够带给用户更好的体验，还会对自身发展造成严重的影响。
现在的app市场已经过于饱和，没有创新的app不仅不能够发展下去，还会成为整个行业发展的累赘。而现在的App不再是一个行业的必需品，往往只是一个辅助品，App的功能性逐渐被弱化，而越来越多的产品更加聚焦于实体的产品上。创业者如果能够认识到这一点就应该明确要如何专业化和细化自己的app。
与此同时，app的推广很重要。很多app上线后本来是有着不错的发展势头，却被高额的推广资金吓得却步。而实际上除了开发和设计时期需要资金，推广也十分重要，不然后期的运营只会陷入一潭死水。当然，推广也是讲究方法的，尤其是在当下兼并和竞争共存的时代，要怎么做才能走的更远，创业者需要擦亮自己的眼睛。
说到创业者本身对app的影响，其实在创业初期就很明显。创业不是一件头脑一热就可以随便参与其中的事，很多app的开发商之前都没有进行认真的调研，也能没有深入的思考。仅仅是随大流，看似十分景气的创业大潮，实则不过是败絮其内的一群无头苍蝇。App的开发和推广需要考虑很多方面的问题，比如你的团队，你的资金，你的推广等等，不管是哪一项都是需要周密计划的。
另一方面，创业者往往内心深处都有着一举成功、一夜暴富的梦想。我并没有说登高望远有什么错，有野心很好，但是不能够脚踏实地一步一步做起来的创业其实不过是一个空架子。换而言之，创业者过于追求成功而迷失了方向，只会导致自己的灭亡。App能都快速变现，成为创业者的钱袋子，关键要看创业者怎么看待创业这件事。
思达派（Startup-Partner.com）转自微信公众号创界网，略有编辑。
