与“ 产品研究 ”相关的内容。
你可能是一名正处于起步阶段的创业者,每天会花大量时间完善产品,但是产品却变得越来越细碎。这时你应该冷静下来仔细想一想:你关注的到底是该解决的问题还是自己的产品?
我们以为女性的思维模式产品选择类似并且与男性思维模式产品选择有明显差异,这在某种程度上是一种偏见。除了严格生理性的产品选择(大姨吗这样的产品),其他产品所谓的性别选择或者说性别讨好很有可能只是运营者人为的假想决策。
我有一个 idea 不敢跟别人说,怕被别人偷走……
制造一个“爆款”产品,回到最初,仍然是想+做+卖三步。想=策划定位,做=迭代创作,卖=精准营销。
如果在验证过程当中发现验证结果失败了,这绝对是一件大好事!因为首先已经把试错的成本降到了最低,其次这个社会早就不是一个效率导向的社会了,往正确的方向提高效率才是正道。
所谓创业,就是把一个一个可能性,用最小的成本验证出结果,再不断调整和推广出去。
在我给自己讲逻辑的时候,自己一遍又一遍推翻自己,再一遍又一遍重塑。直到我终于找到了一套能说服我自己的产品逻辑。
过去,创业企业需要切入用户一个常用场景,占领这一场景,然后建立一个生态网。但现在,决策平台将会串联用户的各个场景,捕捉然后提供一系列全新需求。
我们必须把对未来的愿景放在当下,才能构成现在。如果没有把未来的愿景放在当下考虑,我们就只是在重复过去。
起步阶段一直是创业的难中之难。如何将创业付诸实际?如何从众多杂乱的主意中过滤出实际可行的创意?
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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