简介：创业者们，当你有了完善的产品规划，并且准备付诸实践的时候，就可以开展公关活动了——要知道下一阶段的招聘、融资、初始用户群指不定就仰赖着公关活动的成果呢。
所谓的理念就是定位公司的发展计划。有了品牌理念，必须有相应创意，创意也是顶层设计的一部分。创始人和公司的市场总监之间沟通，我认为顶层设计是其中最关键的东西。
如果一件事，你不确定是100%应该做的，就可以先放到一边。
如果把这个商业世界进行分类，可以简单理解成产品的世界和品牌化产品的世界。我认为，这两者间最重要的区别就是——是否基于认知去设计。
“贴现”激励机制可以短期激励用户行动，但当这种品牌认知基础很脆弱时，即使用户获取了，流失率也将极高。
好的危机公关应该努力和媒体去建立更深的关系，而不是去和媒体吵架。
两个法子和一个空子。
成功的公关意味着企业传递的信息能被大众吸收。赢得媒体关注只是个开始，它的好处还包括获取融资、招纳贤良以及取得导师青睐。
这次消费升级的成败重点体现在三个方面：产品升级、服务升级、品牌升级。
很多初创公司开始过度迷信公关的作用，利用一切机会露脸出头。这显然不是个好的风气。
一方面，这块工作越来越重要和关键；一方面，个体性的公关岗位很难满足需求，专业化、产业化、外包化将成为常态。
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