简介：创业者们，当你有了完善的产品规划，并且准备付诸实践的时候，就可以开展公关活动了——要知道下一阶段的招聘、融资、初始用户群指不定就仰赖着公关活动的成果呢。
从操作层面，其每一次采取行动，都因为处理不当，将企业沟通的善意破功，甚至置于对立面，导致了危机一再发酵升级。
尽管在报道题材和客观性上产生一定争议，但是总体对互联网经济的反向推动也是有积极意义的。
为了谋求眼球，你去裸奔了，但是裸奔的过程中，没有衣服、没有美感，人们对你也没有印记。
创业公司缺乏大公司的媒体关系和知名度，被自媒体质疑和攻击的风险会更大。
很多公司因为疏于宣传，导致知名度低下，网络上充斥各种负面信息，甚至因缺乏必要宣传被竞品公司截流了客户而不自知。
年终本来平静的创业圈因“i黑马曝黄太吉濒临倒闭”一事而掀起涟漪。
议题设定的好，可以四两拨千斤；设定得不好，品牌、口碑也可能毁于一旦。
讲故事，是创业企业传播工作的必要做成部分，但那只是术的层面。
初创公司CEO得学会放低身段，融入草根，去分析要公关的用户角色。
创业者和媒体的互动是一个长期的过程，每一次跟媒体沟通，报道不报道，这个沟通都有价值。
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