简介：创业者们，当你有了完善的产品规划，并且准备付诸实践的时候，就可以开展公关活动了——要知道下一阶段的招聘、融资、初始用户群指不定就仰赖着公关活动的成果呢。
营销虽然很难，特别对于创业企业来说，因为预算有限，营销更是一件难上加难的事情。但营销仍是一件有章可循的事情，那就是热爱它，当成自己的孩子一样，你总会有办法让他笑的。
公关公司的专注性、专业性更强，也更能从战略层面上帮你把握公司的公关方向。
公关的范围很大干的活儿很多，很多事情细碎到你难以想象的地步。创业公司如何搞定这些事无巨细庞乱冗杂的公关事宜？学一学罗永浩和他的锤子吧。
具体来说，你可以聘用某个有公关经验的人，让其在本职工作之外顺路兼职公关活动；又或者招个有经验的实习生；也可以聘请一位兼职或全职顾问。
想要达到良好的公关效果，你得学会如何接受采访、如何与媒体记者互动、如何构架你想要传达的“故事”、并接受现实。
媒体的商业模式面临着变革升级的历史使命，而新的颠覆式的新模式中，我们再无法看到直接的买卖关系，而是一种利益共生关系，一种基于开放合作、合伙共享精神之上的新的商业模式。
媒体所关注的是：这个产品的独特点在哪里？和行业竞争者有什么不同？如果找不到，就说服不了媒体人，更难以说服大众。所以得不断去挖掘有新闻价值的一些内容，提供给媒体。
许多 CEO 们的微博大都是鹦鹉学舌般地重复公司近况，不出错儿但也规矩得有些无趣；另一些 CEO 们除了发布讯息之外偶尔也会 Po 些好玩的观点，明显就有意思多了。
初创企业应该从普通人的视角出发，去报道新闻事件，用平民化思维，寻找新闻与公众的行为、动机、情感、信念、态度、忧伤、希望、恐惧和成就等方面的联系，从而容易产生感情共鸣。
对于初创企业来说，他们并不是不需要公关人员，反而是对于公关人员的要求更高。相比较将有限的资金投入媒体层面的推广，初创企业和小微公司更需要将产品的信息传播属性提高和完善。
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