简介：就像创意一样，产品同样也包含了许多的方面。这是一个非常困难的工作，但是却尤其重要。优秀的产品对于这个世界来说经常是新东西，思达派可以告诉你如何去开发优秀的产品。
起步阶段一直是创业的难中之难。如何将创业付诸实际？如何从众多杂乱的主意中过滤出实际可行的创意？
“在你设计一件产品之前，你必须得能讲故事。（Chuck Longanecker）”
“密度”的概念：使用频次，其实是时间维度上的密度，而用户渗透率，代表了用户关系维度上的密度。SNS的核心体验是用户之间的交互，而高密度的用户关系和使用频次能够带来更好的社交交互体验。
这是平台吸引用户的根本，当用户基数达到一个拐点，才有可能爆发更多的大数据挖掘出来的核反应。
小米模式在商业上是可行的模式，因为低价原本就是被验证过无数次的模式。
无论是投资人还是创业者，要多多关注百万用户量级以上的生态和数据，可能才是有意义的。
创业一定要选择跟自己能力相匹配的领域，很多领域是需要创始人具有独特的素质、独特的资源才能做的。
坐而论道有个最大的问题，是知易行难。
你绞尽脑汁策划的微场景可能并不受用户待见。到底问题出在哪？什么样的微场景才会让用户欲罢不能呢？
显然我离一个可资借鉴的成功者还有十万八千里远，但许多东西既然看到了，也可以边走边分享吧。
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