简介：打造了一款产品，也获得了一些用户，接下来，就要想办法找到企业的商业模式和赢利点。思达派会精选创业的商业模式探索，帮助大家辨清方向。
毫无疑问，“开不开放”对知乎来说，是个十分重要的议题。
它不能继续生存，完全是因为现在这个时代不需要“原始”的图片社交。
看得见的肥肉，终究还是没能吃到口。这恐怕是很多医药电商创业者当下最大的感受。
一、你是否应该在 2016 年创办一家 SaaS 公司？ 二、如果你在 SaaS 领域创业，可能出现的威胁会是什么？ 三、还有哪些其他潜在的颠覆模式存在？
与苹果“直接的商业是最好的商业”如出一辙。Costco 这么多年所向披靡的最重要原因就是抓住了其存在的本质：商品做到极好，价格做到极低，服务做到超预期。
我所从事的行业是风险投资行业，风险投资行业最大的两个驱动，一个是技术的变革，一个是不断地涌现的年轻的创业者。
你要做企业，企业的核心是怎么创造价值、传递价值和获得价值；以及企业是怎么定位的，企业的业务系统是什么样的，通过这个业务系统会有何种盈利模式。
排除种种不信任因素，你仍然愿意冒险去下单，自愿承担不可控风险吗？
仅有一个不错的想法，或是一个产品原型，无法创建一个平台型公司。
除了被包养，还有四种途径：1、广告；2、电商；3、IP；4、平台。
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