与“ 创业准备 ”相关的内容。
BP(商业计划书)更多的只是一个情书,目的是让投资人对你产生兴趣,有了兴趣才可能达到后面的一些事情。
只有注入价值观与正确的理念,能够被消费者熟识、记忆、传播的公司名称,才是最有价值的。
创业者见投资人时,或许应该考虑避免下列用词。这个建议是希望1小时的聊天,发挥3小时的功效。这对投融双方都格外重要。
天使在投钱进来的第一年会花很多时间帮助企业,包括招聘、策略制定等各方面的东西。当然,只有在企业提出需求的情况下我们才会做这些事,我们不会去折腾企业。
对于创新企业而言,给员工分期权似乎成为了标准配置,但其实隐藏陷阱。
谁不愿意把钱投给 Zuckerberg、Larry & Sergey、马化腾,然后坐等公司从几千万美元估值变 1000 亿呢,当投资人必须来主动跟创业者讨论公司的问题的时候,都是他们的“模式识别”系统发挥了作用,认为某件事严重不对了。
大多数老板,找来的是弟子当作雇员,慢慢培养;幸运的老板,能够找到志同道合的伙伴,共同经营;而最成功的老板,却是找来了自己的老师来做员工。
创业失败,很多面上是项目和团队人的原因,但根本原因往往在于法律风险方面。
起步阶段一直是创业的难中之难。如何将创业付诸实际?如何从众多杂乱的主意中过滤出实际可行的创意?
这份书单涵盖从创业到领导力等多方面的内容。相信其中一定有某本书,或者某一段话,能够拨动你的心弦,让你的思想产生质的飞跃。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
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