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用户不需要,再辛苦也是浪费 当你失败之后,首先要反省自己,问题出在哪里?很多公司平时都是在思考解决方案怎么样,产品怎么样,开会,实施,这样问题固然重要,但是太多的精力放在动手上,而不是看路上。项目需要进展,然后如果这个进展用户不需要,没...
本文为今夜酒店特价创始人任鑫的分享,包括他的失败经历,反思,以及后来参与与观察的难得案例。去年1月,今夜酒店特价正式被京东集团收购。任鑫对《财经天下》周刊总结了这两年的创业路。 以下是任鑫分享,经过思达派(Startup-partner.com)编辑删减: ...
编者注:本文来自国外著名的VC Josh Breinlinger的个人博客,中文版由天地会珠海分舵进行编译。文中作者对当今炙手可热但众说纷纭的垂直市场进行了非常深入的分析,别开生面的提出了垂直市场水平化的这一新颖的概念,以市场象限模型图的形式指引大家走出众...
如何挑选合伙人 创业团队最多采用的是商业合伙的形式。不同的创业者寻找合伙人可能有不同的判断标准,总结起来,可以围绕激情、专业、互补三个关键词来选拔。 1、对于一个创业团队而言,合伙人最重要的是要有激情。 比如,雷军开始做小米手机时...
世上不存在唯一正确的创业之道。你只需要付诸实践——努力拼搏,发挥才智,将创业企划从设想转化为现实。 这条路不好走,但绝非不可行。为了做出一番成绩,你必须舍得摒弃某些传统观念。在今时今日弱肉强食的创业世界里,你舍弃的累赘越多,就能飞得越...
KPI,Key Performance Indicator ,貌似最不需要解释说明,但也是有史以来被曲解得最严重的管理概念。 如果你常常听说“你们部门的KPI都定好了吗?”这样的表达,那么很有可能你的企业也在脱节运用这项无辜的管理工具。 KPI之所以被曲解,是因为它常常被...
作为初创企业,董事会管理艺术是一项你必须掌握的技能,因为这是关乎贵初创公司生死存亡之大事,且能给你在公司管理上带来更多回旋的余地。 为什么需要一个董事会(Why) 董事会管理中,首件你需要做的事情就是确定你是否需要一个董事会。 如...
本文来自Uber的技术总监Pedram Keyani的一篇博文,全文以Facebook为例子作为切入点,描述了在互联网和软件公司中,编程马拉松是如何起到了塑造公司文化并催生创新的作用的。 编程马拉松打造公司文化 对于我个人来说,我是非常热衷于编程...
我发现那些初创企业家的Storytelling都缺少一种让听众高度参与的,鼓舞人心的,以及真正有买点的能力,这种Storytelling其实是非常的不合格的。 初创企业Storytelling 无论你是一名企业家还是主办方甚至只是一个想把自己推销出去的人,你都需要意识...
对于一个初创企业来说,有什么比速度更珍贵的呢?Sam Altman如是说:“快速推进。速度是你逃离巨大竞争吸力的最主要的方法”。 而Eric Ries所提出的当前炙手可热的“精益创业”理念大部分说得也就是速度的问题。那么对于一个初创企业来说,速度最大化以避免...
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
创业不应该犯的那些错误
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