简介：一个企业的成功是小概率事件。投资人的职业是寻找一个企业成功的充要条件，但没有找到可以固化的规律。这里是投资人们谈及对创业企业的一些看法，供创业者们参考。
有一批勇敢的创业者起来挑战大公司、颠覆大公司，还是有一批勇敢的投资人并不觉得巨头做了是个什么事儿，反而是觉得巨头做了以后还会有兼并收购的机会。
在红杉资本大讲堂上，李剑威则更加有针对性的从国内创业者的角度出发，总结了成功的智能创业公司六个典型特征。
领袖的共性是具有很强的Empathy，就是同理心，移情，中国有个特别好的解释，就是换位思考。其实不光是思考，还强调行动。不具备同理心的人不可以成为卓越的领导人。
现在互联网行业里面我看到很多优秀的人没有办法做成大事。原因是因为他们奇兵不断，怎么能够做到守正出奇是一件极难的事。
撮合交易的主要特点就是买卖双方之间价值认同是通过界面的协商完成，他们整个交互的过程可能是通过复杂的其他的另外的协议来约定，很难去做一些具体的追踪。
这两个板块是我们最近花时间比较多的，而且我觉得跟移动互联网的结合是无缝的，更多的是找到合适的商业模式，这些团队能够把这个事做出来。
每个公司的使命是不一样的，因为创始人不一样，想做的事情不一样。我们都会投资有梦想的人，但你不会碰到两个人的梦想是一样的。
总体来说执行力非常重要，怎么把钱花到极致，怎么在用户脑海里面变成第一品牌，这要看创始人的执行力了。
事实上，每轮投资并不是很重要，真正重要的是出口，即被收购或上市，之前一切估值都是虚幻的。创业者的全部使命就是让你的真实价值不断符合这个估值。
在我看来，获得外部融资后，创业者需要进行相应的“升级”（level up）以适应融资后的“新常态”。
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