简介：一个企业的成功是小概率事件。投资人的职业是寻找一个企业成功的充要条件，但没有找到可以固化的规律。这里是投资人们谈及对创业企业的一些看法，供创业者们参考。
创业企业熬到A轮融资阶段，投资人考虑的要素相比之前更为务实。对于新沃资本合伙人胡晓波来说，吸引他是否作A轮融资有3个要素。
每一个这样的互联网公司起来，都代表着一批传统行业的公司会被改造或者改进，所以商业的机会市场盘子都非常大。
O2O的窗口期非常短，如果要进入到这个领域里的人就要非常快，也许慢三个月就发现这个领域没有机会了。
服务业的O2O改造，直到现在还是冰山一角。创业者需要做的就是认清所处品类本身的瓶颈，在项目的起步时就要做好选择，然后尽最大努力拥抱目标客户，做好自己，不必陷入流量思维。
在YC掌门人Sam Altman 30岁生日时，他从自己过去10年里总结了36条人生经验。
即使你的公司规模很小，只有4-5个人，一次沟通中断，就足以让这些人朝着不同的方向进行工作，进而导致企业开始走下坡路。
创始人通常会对员工吝惜股权，而对投资人又过分的大方。我认为这是一个本末倒置的现象。创始人必须要避免自己犯这个错误。
创始人的其他工作，例如融资、寻求媒体报道、招聘员工、商务开发等，都离不开产品的支持。
产品为王的时代已经来了，做营销还不如让口碑自己来传。
编者注：本文来自国外著名的VC Josh Breinlinger的个人博客，中文版由天地会珠海分舵进行编译。文中作者对当今炙手可热但众说纷纭的垂直市场进行了非常深入的分析，别开生面的提出了垂直市场水平化的这一新颖的概念，以市场象限模型图的形式指引大家走出众...
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