简介：如何让自己的企业活下来并快速成长，是每个创业者每天都要面临的问题。创业者都希望自己能够创业成功，但在创业公司多如牛毛、市场竞争残酷的当下，并非每家公司都能幸运地发展壮大。
在发展前期，他用最小的代价换取到了最大的利益，这一切都又他高超的运营能力来完成
百度外卖+糯米是否真的要下嫁新美大。
究竟应该先有鸡还是先有蛋呢？如何才能获得自己的头1000个客户呢？哈佛商学院Thales Teixeira通过对三家标杆性的共享经济代表进行案例研究总结出他们的经验。
新创立的品牌在做传播的时候，都要思考下面四个问题。
继北京双创地图发布引起较大关注之后，思达派及旗下产品创头条一起，联合地方合作伙伴连续推出了多个城市的双创地图。
思达派&创头条联合众创空间合作伙伴纳什空间，对北京市100余家众创空间（及联合办公室）进行了一轮摸底调查，一站了解众创空间众生相！接下来，思达派&创头条还将在多个城市展开调查，并发布该城市的众创空间地图。
仅仅活下来是不够的。
如果我没有好的想法，但是我能和一个特别牛的创新者配套，我一样能赚钱，因为他们会赚钱。
创业公司用来段来狙击竞争对手融资的手段还不少。
第一要义就是处理好优先性。
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数据知识产权登记服务上线了！
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