简介：如何让自己的企业活下来并快速成长，是每个创业者每天都要面临的问题。创业者都希望自己能够创业成功，但在创业公司多如牛毛、市场竞争残酷的当下，并非每家公司都能幸运地发展壮大。
很多初创的公司，刚开始做市场的时候，要策划一个什么样的活动让多少人知道。我个人觉得，成功的这种可能性非常小。
过程指标、结果指标只是一种手段，目的是通过这些让不靠谱的人靠谱起来，去培养、去复制你自己。这样你培养出来的是有血有肉的人，他是自主自发要把这件事情做好。
拿到种子投资的创业公司，第一个挑战就是把产品做出来。然后，就要不管用什么办法必须拿到10万用户，然后才有机会有下一轮融资。对于“平凡”的创业者来说，该怎么办呢？
因为我们是在游移的，所以方向就容易不坚定，就容易有天花板。
我们努力在寻找用户会因为什么样的新产品抛弃唱吧，这是我们最着急，最头疼的。
最好的创始人，永远是最能学习的人，我们做下来，做了很多思考：“我们应该怎么办？”
现在有很多公司的估值已经超过了 10 亿美元，但是其中有不少公司并不具备高成长性的特征。
移动医疗不是我一家，是一堆大佬共同在这个市场，那么这个市场现在开始走拐点了，这是我兴奋的地方。
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