简介：谈判，是技术也是艺术，作为创业者，将会无时不刻与投资人打交道，如何能够更有效的沟通？又应该怎样把创业的核心故事第一时间准确的传递给投资人？这里有来自创业者和投资人的经验和教训，你可以从中学到很多。
先于竞争对手提前几个月完成融资就可以加大推广力度迅速抢占市场份额。
投后服务很重要，投前服务也很关键，这才是机构获取项目的真正竞争力所在。
有人签订了Term Shit，拿到了一张“南京条约”。
整个BP就这么多内容。
一个成功的Pitch可以带来数百万美元的融资。
投资人对项目的判断标准有两个：事靠谱 & 人靠谱。
中国的VC机构仍属于发展的早期阶段。
企业这个系统有长板也有短板，VC要做的事就是，判断短板是可以被克服的。
给后来的创业者减少试错，给投资方以更多的理解。
寒冬里，大多数投资人已经“只看不投”了。
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