简介:创业的道路是艰难的,在创业初期我们遇到了许多意想不到的困难。但是,幸运的是,大多数困难,创业前辈们都有经历。思达派汇聚创业者的经验传承,与创业者共同渡过那些暗坑。
如果没有一条主心骨可以撑起整个产品,人们无疑会错过那个让他们认识到你的产品价值的惊艳时刻。
对产品来说,种子用户的活跃度最能反应产品的好坏,所以说种子用户对一个新产品来说是比较重要的。
虽然看起来这些常识和创业关系不大,但它们决定了创业最后能走多远。
企业都需要某种形式的推动力来使之运行。这就像熄火的汽车,一旦引擎启动了,汽车会继续运行下去,但为了让它启动,最初还需要人力来推动它。
“他们把天大的问题都当做是挑战,而不是绊脚石。”
创业首先要有一个好的开始。
抛开“代码为王”的硅谷教条,让员工和设计师从用户的角度思考问题,必须成为首席顾客。
如果你掌握不了这几点,或许你比黑暗逝去得还快。
创业公司用来段来狙击竞争对手融资的手段还不少。
每个人都应该借鉴,甚至引为警句。
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