简介：创业的道路是艰难的，在创业初期我们遇到了许多意想不到的困难。但是，幸运的是，大多数困难，创业前辈们都有经历。思达派汇聚创业者的经验传承，与创业者共同渡过那些暗坑。
如何做好动态，规律，全面的竞品分析？
要带着业务思考去做运营！业务思考就是在执行前要知道执行的意义，在执行过程中要牢记目标不断调整执行方案，在执行后，得到结果后要及时复盘反思并且沉淀！
真正的战略就是知己知彼，审时度势，找到敌人的优势和劣势，安排好时间进度，运用各种方法，攻击对方脆弱的地方，迅速占领市场。
在有限的时间内，获得尽可能多的，尽可能好的需求满足体验，换句话说，人总是在有限的生命里追求最多的幸福体验。
无论是年级、人群、教材还是标准的碎片化，他们都做了一件事情， 就是将原来巨大的K12市场切的七零八落。
商业计划书好与坏是第一阶段融资成功的关键，一份成功的商业计划书，需要注意以下8点！
为了避免散伙，还是好好和自己的合伙人，谈谈这8个问题吧！
商业模式中有7种比较常见的问题，审视自己的商业计划书，到火炉里烧烧，你的商业模式是真金白银吗？
创业公司的正常运转，处处离不开钱，公司的产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关，所以创业者需要了解一些基本的财务知识和技巧。
真正的创造力，在于观念的开放性。在我们看待某些事情的时候，必须从不同角度出发，必须能看到现有层面之外的其他可能性。
首页上一页11121314151617181920下一页尾页
数据知识产权登记服务上线了！
共建服务体系促转化 科技青年概念技术验证交流展示活动在上海举行
阿里云助力赛博创力研发多模态互动AI底座——创新影视IP互动体验
请选择身份
快捷登录
您的注册邮箱： 修改
重新发送激活邮件 进入我的邮箱
