简介：创业的道路是艰难的，在创业初期我们遇到了许多意想不到的困难。但是，幸运的是，大多数困难，创业前辈们都有经历。思达派汇聚创业者的经验传承，与创业者共同渡过那些暗坑。
金山、360正是利用了用户这种“想要更多”的贪婪心理，让用户主动的为他们宣传。再一次印证了“用户的需求是可以被满足的，但是用户的贪婪的渴求是难以被真正满足的”。
给应聘者一个机会，让他们和现有员工协作完成一项任务，看看能不能发现他们身上的闪光点。通过这种方式，你可以看出一个人的知识深度，也能了解到他和其他工程师一起工作时是什么状态。
互联网时代，自我虚荣心，自我满足感的强大可能超乎你的想象。虚荣心有多大，市场就有多大。
不要认为员工进入工作岗位你就可以放松了。一到三个月是进行非正式考核的最佳时期，“这种考核可以非常简单。我们所做的就是收集几句新员工的同事给出的评价和反馈。”
招聘过程中至少要留出45分钟的时间来考察应聘者能否融入公司的文化。找到既能高效工作，又认同公司使命的人。如果一个人不对公司的成功不够坚定，那他们就是不合适的。
这在变成互联网的一种打法，“基于时间、产品树立一个场景，来使之服务化，让用户能够更好地去决定、去消费”。
谁不愿意把钱投给 Zuckerberg、Larry & Sergey、马化腾，然后坐等公司从几千万美元估值变 1000 亿呢，当投资人必须来主动跟创业者讨论公司的问题的时候，都是他们的“模式识别”系统发挥了作用，认为某件事严重不对了。
制造一个“爆款”产品，回到最初，仍然是想+做+卖三步。想=策划定位，做=迭代创作，卖=精准营销。
如果在验证过程当中发现验证结果失败了，这绝对是一件大好事！因为首先已经把试错的成本降到了最低，其次这个社会早就不是一个效率导向的社会了，往正确的方向提高效率才是正道。
公关公司的专注性、专业性更强，也更能从战略层面上帮你把握公司的公关方向。
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