与“ 产品研究 ”相关的内容。
集中兵力在最有机会的一个平台上打歼灭战,在市场拱起来,另两个平台才能被拖到半坡上。
在创业者准备创业之前,请一定用这7个步骤,验证你的创业想法是否可行!
产品成功与否取决于是否能解决用户的问题,而不是仅凭借好看的产品界面和时髦的概念。
创业者过于追求成功而迷失了方向,只会导致自己的灭亡。
找到产品的正确方向,是创业者首先要思考的问题。
初创公司做爆品,首先一定要选准一个热门领域,从小切口入手,才有机会。
抛开“代码为王”的硅谷教条,让员工和设计师从用户的角度思考问题,必须成为首席顾客。
最笨的方法,CEO亲自带队执行,亲力亲为,撸起袖子就是干。
的确有一套框架,但不适合去一味去套模板。
在产品上,时间投入和产出是成正比的。CEO的时间在哪里,结果就在哪里。
获得 太平医疗健康基金,凯辉基金,中电数据,C轮,3.00亿人民币
获得 睿悦投资,大有资本,B轮,未披露
获得 未透露投资方,天使轮,千万级人民币
获得 云晖资本,中信建投资本,贵阳创投,C轮,数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金,银河证券,北京金融街资本,D轮,过2.50亿人民币
获得 东吴创投,中科创星,天华超净,天使轮,数千万人民币
创业团队怎样做公关?
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