简介：一个企业的成功是小概率事件。投资人的职业是寻找一个企业成功的充要条件，但没有找到可以固化的规律。这里是投资人们谈及对创业企业的一些看法，供创业者们参考。
未来四年给他一个点，一年0.25，这种不是合伙人，这种只是打工的。
我们花了几十万、上百万买了旧股调整了结构，后来无一例外都失败了。这是一个很宝贵的经验，但凡股东结构不合适，我们就不要投了。
我见过太多优秀的创业者为了完成大额交易而做出一些深感后悔的事情，最终受伤的还是创业者自己。
在产品还很不完善的时候，要让用户（或客户）能够有参与感，愿意去体验，愿意帮你去改进，愿意给你订单。
只有热情而缺乏思路，注定会让梦想之田变为伤心地。
建立一个优秀的团队需要一位出色的领导者，一位出色的领导者可以在艰难的时期做出一个正确的判断。
先于竞争对手提前几个月完成融资就可以加大推广力度迅速抢占市场份额。
团队要对未来商业模式有深刻理解，即知道如何转换用户，成立自己比较独特的社区“护城河”。
以赚钱为唯一目标的创业者很难在创业中胜出。
只有亲自与一线直接接触，才能让这个“投影”更加接近真实的世界。
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