简介：创业起初，创业者必须要掌握和了解的那些小事：如何注册公司、如何确定股权比例、怎样做财务、怎样解决法律问题……一不留神，这些看似微不足道的小事就会影响创业的高速发展，我们有必要在这里总结经验教训，为创业者提供借鉴。
只有注入价值观与正确的理念，能够被消费者熟识、记忆、传播的公司名称，才是最有价值的。
知乎是知识的中枢，最重要的节点是用户本身。用户背后是场景下面的细分，不同场景又产生不同的网络效应。
创业是小概率之事，如果你所想和其他人一样，成功机率就小。如果你和别人所想不同，有自己的真知灼见，则可能胜出。
今天能够生产爆款的媒体、记者人越来越少了。公司发展到B轮以后建议去主动寻找，一个好的记者+渠道很容易产出爆款。但你一定要配合他们，给他们很大的空间和时间。
天使在投钱进来的第一年会花很多时间帮助企业，包括招聘、策略制定等各方面的东西。当然，只有在企业提出需求的情况下我们才会做这些事，我们不会去折腾企业。
AngelList 的 “领投 + 跟投” 模式中，投资者可以跟着某个知名的投资人一起投资。普通投资人作为跟投人，选择跟随某个领投人并组成联合投资体，共同向领投人发掘出来的投资项目投资。
我有一个 idea 不敢跟别人说，怕被别人偷走……
对于创新企业而言，给员工分期权似乎成为了标准配置，但其实隐藏陷阱。
公关的范围很大干的活儿很多，很多事情细碎到你难以想象的地步。创业公司如何搞定这些事无巨细庞乱冗杂的公关事宜？学一学罗永浩和他的锤子吧。
在我给自己讲逻辑的时候，自己一遍又一遍推翻自己，再一遍又一遍重塑。直到我终于找到了一套能说服我自己的产品逻辑。
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