简介：许多学者、商界专业人士以及风投人士都曾表示，创业者可以出现在任何领域、任何阶段，而且与性格和成绩水平也没有什么关系。
最关键一点，不断突破自己的心理界限。如果总是活在自己的世界里，就会把事情想小。
创业真正重要的组成部分，是领域里的专业知识，要成为拉里.佩奇，是先成为搜索专家，而要成为搜索专家，是在巨大好奇心驱动下实现，这里没什么居心叵测或心怀鬼胎的东西。
在红杉资本大讲堂上，李剑威则更加有针对性的从国内创业者的角度出发，总结了成功的智能创业公司六个典型特征。
也许有同行会说：扯这么多犊子原因只有一个：你太嫩了，稍稍换个环境就N多不适应。我还是那句话：you can you up。最好还能教教我。
再回想一遍，自己摆脱了这七次困难，会感觉到巨大的成就感。这些事情如果不是在创业过程中，几乎无法体会，而这就是大家创业所追求的吧。
领袖的共性是具有很强的Empathy，就是同理心，移情，中国有个特别好的解释，就是换位思考。其实不光是思考，还强调行动。不具备同理心的人不可以成为卓越的领导人。
现在互联网行业里面我看到很多优秀的人没有办法做成大事。原因是因为他们奇兵不断，怎么能够做到守正出奇是一件极难的事。
企业失败的原因有很多，但是成功的企业都具有共性。我们把这类共性的东西可以比喻为一个人的DNA，看看一家企业的成功需要有哪些DNA。
MySpace教会全世界使用社交网络推动了Facebook的发展，而Facebook的兴起也导致了MySpace的衰落。
事实上，每轮投资并不是很重要，真正重要的是出口，即被收购或上市，之前一切估值都是虚幻的。创业者的全部使命就是让你的真实价值不断符合这个估值。
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