这两个板块是我们最近花时间比较多的，而且我觉得跟移动互联网的结合是无缝的，更多的是找到合适的商业模式，这些团队能够把这个事做出来。
过去，创业企业需要切入用户一个常用场景，占领这一场景，然后建立一个生态网。但现在，决策平台将会串联用户的各个场景，捕捉然后提供一系列全新需求。
我们必须把对未来的愿景放在当下，才能构成现在。如果没有把未来的愿景放在当下考虑，我们就只是在重复过去。
Secret被关闭的消息一出，各方惊诧。这不是一个失败的创业故事，这是一个有关坚持创业初心的伟大故事。
在我看来，获得外部融资后，创业者需要进行相应的“升级”（levelup）以适应融资后的“新常态”。
也许他们的成功故事描述了他们获得今天的成就的原因，也许是他们的激情是他们走上了更好的道路——但我更倾向于一些特质造就了他们的成功，使他们成为优秀的创始人。
电商整体创业环境、配套措施等等都严重不足，成为制约好想法落地的关键点。
在YC掌门人SamAltman30岁生日时，他从自己过去10年里总结了36条人生经验。
任何一个想要在巨变的年代对公司进行有效管理的创业者们，我推荐大家认真读一下这本《给经理人的第一课》。
投资人所谓的资源无非是几类：一是我能够帮你招人，一是帮做PR，三是帮助找到下一轮投资人，还有就是我的被投公司的合作。但后来我发现，这些并不是创业者真正想要的，或者说最想要的那一点。
不仅仅是首次融资的创始人们有这个困惑，甚至很多融到A，B轮甚至C轮的创始人，依然在很多时候不清楚应该怎么面对。
未来的互联网不会等你去提问，而是会主动告诉你答案。
从根本上解决创业公司问题的人是创业者自己，不是投资人。我能够提供经验，但只有创业者最了解自己的公司。
创业者的特质也可以通过自我管理和训练获得。
创始人的背景要与现在做的事情有高度相关性，并且说明你背景中的成功点是可以被复制到，在做的事情当中。
获得 太平医疗健康基金，凯辉基金，中电数据，C轮，3.00亿人民币
获得 睿悦投资，大有资本，B轮，未披露
获得 未透露投资方，天使轮，千万级人民币
获得 云晖资本，中信建投资本，贵阳创投，C轮，数亿人民币
获得 北京高精尖产业发展基金，银河证券，北京金融街资本，D轮，过2.50亿人民币
获得 东吴创投，中科创星，天华超净，天使轮，数千万人民币
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