在如何选择VC这件事上，谁都无法给出一个绝对正确的原则，但我们可以从一些角度或者方法入手，去找到适合创业者的VC。

“密度”的概念：使用频次，其实是时间维度上的密度，而用户渗透率，代表了用户关系维度上的密度。SNS的核心体验是用户之间的交互，而高密度的用户关系和使用频次能够带来更好的社交交互体验。

不要天真地认为：解决方案就是把目标说一遍。

小米模式在商业上是可行的模式，因为低价原本就是被验证过无数次的模式。

大数据不是万灵丹，它只是涡轮加速器，至于方向盘，仍旧掌握在你的手上。

如果你淋了八桶冷水，还对创业有坚持和决心，那也许你就是有那创业基因的极少数之一！

无论是投资人还是创业者，要多多关注百万用户量级以上的生态和数据，可能才是有意义的。

选择创业方向，如果要在这16个主战场做，其实没什么可以害怕的，如果有信心挑战和颠覆已有模式，生存下来，想象力和空间其实更大。

现在有很多公司的估值已经超过了10亿美元，但是其中有不少公司并不具备高成长性的特征。

尽量避免像电影中所看到的那些情景那样去打造你自己的公司－不停的跟律师和会计进行会议讨论，不停的开会协商讨论，跟人在外边边喝咖啡边潇洒的探讨，在不同的大小会议当中周旋，等等。

如果员工不知道他的工作对于公司能够产生什么价值，或者公司的长远目标与蓝图永远无法传达到员工层面，那么员工如何会有工作的动力？

晨兴资本刘芹认为，一个公司要寻找那些能找到的最优秀的人然后用公司的Vision来感化他们，让他们用内驱力而不是制度来驱动他们。以下内容来自猎云网，百略网略作编辑。刘芹：在创业的方向战略想清楚后，最重要的是找人。也就是昨天雷总提到的正确的时间选正...

编者注：本文来自国外著名的VCJoshBreinlinger的个人博客，中文版由天地会珠海分舵进行编译。文中作者对当今炙手可热但众说纷纭的垂直市场进行了非常深入的分析，别开生面的提出了垂直市场水平化的这一新颖的概念，以市场象限模型图的形式指引大家走出众说...

如何挑选合伙人创业团队最多采用的是商业合伙的形式。不同的创业者寻找合伙人可能有不同的判断标准，总结起来，可以围绕激情、专业、互补三个关键词来选拔。1、对于一个创业团队而言，合伙人最重要的是要有激情。比如，雷军开始做小米手机时已经年近40，他...

世上不存在唯一正确的创业之道。你只需要付诸实践——努力拼搏，发挥才智，将创业企划从设想转化为现实。这条路不好走，但绝非不可行。为了做出一番成绩，你必须舍得摒弃某些传统观念。在今时今日弱肉强食的创业世界里，你舍弃的累赘越多，就能飞得越高。以...