简介：优秀的团队能够促进创业公司快速发展，加大成功几率，那如何才能打造优秀的“A级团队”？思达派汇总创业者的心得和教训，供大家参考。
创业维艰，招募更难，应该招人立刻开工，还是坚持到自己合适的人？
在南极圈北京极创营中，导师Mabel为60余位CEO学员分享了创业团队HR工作的思考。极创营学员成甲，结合自身创业经历，也分享了对HR的理解和看法。
记住一定要识别并且培养出新的人才。这不一定像解决一个新问题那样令人感到有乐趣，但是这将最终决定你的成功。
为了 “自由氛围”、“施展才华” 而加入创业公司的人，往往是低估了创业公司里的工作强度。
在团队身上一定不能省钱，遇到合适的人要速抢，并且要敢于不断调整管理架构，以人定岗，让优秀的人不断在公司找到空间
有一个伟大的创业梦想，如何把它变成现实，需要有一群人和创业者共同奋斗，那么如何创业公司如何从0开始搭建创业团队。
我很喜欢期权，它是小公司能够吸引到人才并且留住人才的最大法宝，而人是公司成功最重要的东西。
怎样的团队能经得起市场的洗礼、获得投资人的青睐呢？看看张璠怎么说。
作为一个创业团队来说，在人品满足基本条件的基础上，最重要的是格局，因为格局让你在一开始不会分家；然后来说要激情；最后来说是能力。
只有管理团队达到高度的一致，才能保证整个上传下的基本效率。
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