简介：优秀的团队能够促进创业公司快速发展，加大成功几率，那如何才能打造优秀的“A级团队”？思达派汇总创业者的心得和教训，供大家参考。
蜗牛睡眠的CEO高嵩透露，其实没有特别的方法，就是大家创业时经常用到的那些工作环节。但是，要把这些执行真正的深入、细化，针对自己产品的特点和目标用户持续深入的去做。
在重要的人才岗位上，我推荐这样决策：有五六成把握的时候赶紧下手。
创业者时时刻刻都在经历挫败的折磨。没有动力的支撑，他们很难坚持到成功那一天。对于创业者而言，掌握一些有效的日常激励小窍门是很有必要的。
通过了“风暴期”，大家建立了新的团队的目标和规则等，一个真正的团队才开始形成。
每个创业者心里都明白，一个“适合的人”对于自己创业的重要性，但是如何找到“他们”呢？
建立一个优秀的团队需要一位出色的领导者，一位出色的领导者可以在艰难的时期做出一个正确的判断。
创始人需要有理性的用人观。
称赞员工是一件很快就轻车熟路的事情，但这样的确能让他们做的更棒。
营盘是铁打的，还是纸糊的，归根结底在于你是不是有一支优秀的团队。
这样的公司其实是在拿别人的人生当炮灰。
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